不管在辦公室，還是在生產(chǎn)線，淮海工業(yè)集團206組組長申曉旗的手機總是在響。無論遇到什么難題，他總是心平氣和地解決。從20多歲到50多歲，申曉旗似乎一直是平和淡定而又“電力滿格”的。

對于該集團生產(chǎn)線的智能化升級，申曉旗帶領(lǐng)的206組是實打?qū)嵉南刃斜?。但是，第一個吃螃蟹總是會遇到一些新問題。

剛開始啟用時，機器人只有一個傳感器，相當(dāng)于人只有一只眼睛，難免有時候方向感、距離感會缺失，產(chǎn)生碰撞。為此，申曉旗沒日沒夜地和技術(shù)人員、班組員工反復(fù)進行實驗，最后增加了一道程序和一個傳感器。有了兩只“眼睛”的機器人，不僅操作更靈敏，安全性也更高了。“雖然是摸著石頭過河，但有問題就解決，就能往更好的方向發(fā)展?！彼f。

在生產(chǎn)一線30多年，申曉旗發(fā)現(xiàn)，有時候制約生產(chǎn)進度的不是生產(chǎn)的時間，而是等待的時間。引入智能生產(chǎn)線可以讓設(shè)備的生產(chǎn)率持平，這樣就能減少等待的時間。但實際投入生產(chǎn)時他發(fā)現(xiàn)，機器人在拆卸臺更換工作的等待時間還可以優(yōu)化。他就對上下料的程序進行了優(yōu)化和等級劃分，使等待時間從7分鐘減至3分鐘。只有持續(xù)優(yōu)化才能不斷提升生產(chǎn)效率，這是他多年來的切身體會。