近日，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)意見(jiàn)，推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容、核查處理的工作流程方式、獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源和保障措施等作出規(guī)定，明確了兩個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)——2025年6月底前，推動(dòng)煤礦、非煤礦山、石油天然氣開(kāi)采、化工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立并實(shí)施事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；2025年底前，推動(dòng)其他行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立并實(shí)施事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。（見(jiàn)8月23日《法治日?qǐng)?bào)》）

內(nèi)部“吹哨人”報(bào)告事故隱患有獎(jiǎng)，顯然，這項(xiàng)機(jī)制有助于調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)部監(jiān)督積極性，增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的效能，有助于提升事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)率、消除率，筑牢安全生產(chǎn)工作的內(nèi)部防線。

之前，不少人認(rèn)為，指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的事故隱患是給單位“找事”，而有些單位也存有抵觸情緒，把“吹哨人”當(dāng)成麻煩制造者，甚至對(duì)其進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。在這樣的語(yǔ)境下，一些員工即便發(fā)現(xiàn)了事故隱患，也不愿或不敢“吹哨”。

國(guó)務(wù)院推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，釋放出清晰的信號(hào)——報(bào)告事故隱患是國(guó)家鼓勵(lì)的事，重視員工“吹哨”是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的責(zé)任。這無(wú)疑給“吹哨人”正了名，讓員工可以正大光明地把“哨”吹在桌面上，而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)核查處理程序快速回應(yīng)。在這一機(jī)制下，員工的內(nèi)部監(jiān)督能產(chǎn)生更好的預(yù)警效果，推動(dòng)安全生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)。

知屋漏者在宇下。員工處在生產(chǎn)一線，能夠最先感知或發(fā)現(xiàn)環(huán)境、設(shè)備、人為失誤、管理缺陷等方面的不安全因素。用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制讓員工放下思想包袱，把“吹哨人”的責(zé)任意識(shí)激發(fā)出來(lái)，就會(huì)生成內(nèi)部監(jiān)督的強(qiáng)大動(dòng)能?！昂６鞣▌t”告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。反向推之，當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制催生了越來(lái)越多的內(nèi)部“吹哨人”，員工及時(shí)報(bào)告越來(lái)越多的隱患、征兆，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及監(jiān)管部門(mén)對(duì)員工的報(bào)告做出了負(fù)責(zé)任的核查處理，事故就會(huì)在最大限度上被預(yù)防和化解。比如，2021年至今，得益于已經(jīng)建立起的“事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度”，山東濟(jì)南某石油企業(yè)各單位共計(jì)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)事故隱患642起，其中避免直接事故62起。

強(qiáng)化員工內(nèi)部監(jiān)督，補(bǔ)足安全生產(chǎn)監(jiān)督短板，可以與職能部門(mén)執(zhí)法監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督等形成合力，對(duì)安全生產(chǎn)工作起到更大的促進(jìn)推動(dòng)作用。為此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)算清獎(jiǎng)勵(lì)員工報(bào)告事故隱患的大賬，為“吹哨人”創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件；端正發(fā)展理念，和有關(guān)部門(mén)共同保障獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源，確保獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放，并通過(guò)編制手冊(cè)清單、公告引導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題培訓(xùn)等方式提升員工發(fā)現(xiàn)隱患、辨識(shí)隱患、報(bào)告隱患的能力和積極性。各級(jí)政府部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)機(jī)制落實(shí)情況的巡查考核，讓“吹哨人”制度的初衷和善意落到實(shí)處。