一線一戰(zhàn) 強(qiáng)基興警

肇東市公安局按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，大力踐行愛人民、愛公安、愛綏化的綏化公安“三愛精神”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織全局33個(gè)機(jī)關(guān)單位警力下沉，710人擔(dān)任警格員，進(jìn)駐全市219個(gè)小區(qū)、1026棟樓，與派出所警格長(zhǎng)、社區(qū)網(wǎng)格員對(duì)接并警網(wǎng)融合，采取與群眾面對(duì)面、心貼心嘮家常等方式，開展房屋常住人口信息采集、了解社情民意、反詐知識(shí)宣傳、防火防盜防事故安全宣講、矛盾糾紛排查化解、收集案件線索等工作。 　

工程開展以來，全局共走訪群眾73217戶，采集房屋人口信息25萬余條，排查化解各類矛盾糾紛1571件，為群眾解決“急難愁盼”問題236件，面對(duì)面預(yù)警電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件89起，避免經(jīng)濟(jì)損失298萬余元，各類刑事、行政案件明顯下降，矛盾糾紛明顯減少，社會(huì)治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步融洽了警民關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（牟金輝）

雙向奔赴賦能安全高效秋檢

自秋檢工作開展以來，國(guó)網(wǎng)四平供電公司黨委積極探索安全生產(chǎn)新模式，切實(shí)做到與安全生產(chǎn)深度融合、同頻共振，全力確保秋檢作業(yè)安全有序高效推進(jìn)。

在秋檢工作現(xiàn)場(chǎng)，組織開展“師帶徒、傳幫帶”等活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。聚焦施工現(xiàn)場(chǎng)、隱患消缺等重點(diǎn)秋檢任務(wù)，通過“三亮三比”，充分發(fā)揮旗幟引領(lǐng)的“主心骨”作用，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查，干部帶頭沖鋒，持續(xù)強(qiáng)化安全底線。強(qiáng)化管理人員到崗到位、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，組建安全稽查隊(duì)不定期突擊檢查各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到各類秋檢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋，全力擰緊現(xiàn)場(chǎng)安全弦。組織服務(wù)隊(duì)采用“人巡+機(jī)巡”開展密集巡檢，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)安排處理，確保電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)為安全高效秋檢賦能。

（徐浩）

多措并舉確保旅客出行安全路

為加強(qiáng)暴雨、暴雪、大霧、大風(fēng)、沙塵暴等極端惡劣天氣情況下的旅客運(yùn)輸組織工作，提高列車乘務(wù)組的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平。近日，中國(guó)鐵路呼和浩特局呼和浩特客運(yùn)段修訂印發(fā)了《呼和浩特客運(yùn)段惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》，從提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、突出應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性三個(gè)方面入手，確?，F(xiàn)場(chǎng)遇突發(fā)緊急情況能夠各負(fù)其責(zé)、快速響應(yīng)、高效應(yīng)對(duì)。同時(shí)，針對(duì)近期該段擔(dān)當(dāng)?shù)暮艉秃铺刂铃a林浩特K2014/3次列車運(yùn)行至錫烏線時(shí)，迎來大范圍降雪，乘務(wù)組及時(shí)配備防滑墊、防雪毯，乘務(wù)員值乘期間不間斷對(duì)風(fēng)擋連接處積冰積雪進(jìn)行清理，加強(qiáng)車門口安全宣傳，做好扶老攜幼，全方位保障旅客安全出行。

（周穎）

產(chǎn)業(yè)促振興

近年來，貴州省仁懷市后山鄉(xiāng)立足資源稟賦，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，后山鄉(xiāng)田興村因地制宜發(fā)展林下養(yǎng)蜂1600余桶，年創(chuàng)收近40萬元，帶動(dòng)周邊20余戶農(nóng)戶增收致富。2022年，看到林下種菌的前景，田興村組織人員通過外出考察和自學(xué)研究馬桑菌人工種植技術(shù),開始人工培育馬桑菌。2023年，田興村采取“黨支部+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式在村里建起了馬桑菌制種基地。據(jù)了解，該基地可年產(chǎn)菌棒10萬棒，在制種銷售菌棒的同時(shí)，該基地還自行種植馬桑菌1萬棒，現(xiàn)已開始大量出菌并可采摘。下一步，后山鄉(xiāng)將因地制宜，進(jìn)一步完善設(shè)施條件，拓展銷售渠道，不斷為馬桑菌產(chǎn)業(yè)拓展打下基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)振興助推鄉(xiāng)村振興。

（羅元峻）

以“芯”換心 保障員工飲水安全

為持續(xù)做好員工關(guān)愛工程，推進(jìn)國(guó)網(wǎng)永清縣供電公司為職工辦實(shí)事項(xiàng)目順利落地，近期，公司工會(huì)聯(lián)合廠家開展一線班組凈水器濾芯更換工作。

2021年，公司工會(huì)對(duì)基層單位的水質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)一線班組出現(xiàn)飲水困難、質(zhì)量不合格等問題。公司工會(huì)經(jīng)過市場(chǎng)對(duì)比，為12個(gè)基層班組采購(gòu)并安裝了凈水器，改善基層飲水環(huán)境。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的使用，部分員工反映水質(zhì)出現(xiàn)下降現(xiàn)象?？紤]到飲用水品質(zhì)直接影響到員工身體健康，公司工會(huì)立即采取行動(dòng)，多次聯(lián)系、協(xié)調(diào)廠家更換濾芯。

以小事，見真情，通過更換濾芯，提升了基層班組飲用水品質(zhì)，保障了員工飲水安全，體現(xiàn)了公司潤(rùn)物無聲的人文關(guān)懷。接下來工會(huì)將繼續(xù)做好“娘家人”，為廣大員工解決“急難愁盼”、辦好“小事小情”。

（王海艷）

“銀齡”調(diào)解促萬家和諧

“穩(wěn)情緒、聽陳述、查政策、定責(zé)任、調(diào)矛盾”，這“五步”調(diào)解工作法是淮南市潘集區(qū)架河鎮(zhèn)“銀齡調(diào)解室”在群眾信訪矛盾糾紛調(diào)處中的實(shí)踐總結(jié)，為有效化解基層矛盾糾紛提供了一套切實(shí)可行的工作方法。

近年來，潘集區(qū)積極構(gòu)建多元解紛體系，探索矛盾糾紛源頭治理有效辦法，在全區(qū)范圍內(nèi)推建“銀齡調(diào)解室”，為社會(huì)大局穩(wěn)定構(gòu)筑“第一道防線”。

據(jù)悉，從2022年1月潘集區(qū)建立架河鎮(zhèn)首家“銀齡調(diào)解室”，到目前全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、70個(gè)村（社區(qū)）已建“銀齡調(diào)解室”并進(jìn)駐各級(jí)信訪接待中心，共吸納“銀齡”調(diào)解員417名。2023年以來成功調(diào)處矛信訪盾糾紛154起，調(diào)處成功率達(dá)90%，“銀齡”調(diào)解已成為“多元化”“一站式”調(diào)處的重要力量。

家里有事找“銀齡”，鄰里矛盾找“銀齡”，已成為村民們的自覺意識(shí)。遇到調(diào)解難度大、情況復(fù)雜的案件，啟動(dòng)鎮(zhèn)村聯(lián)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮老黨員、老干部等群體熟悉村情民情，與群眾有較好感情基礎(chǔ)，容易贏得村民信任的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛第一時(shí)間化解在萌芽狀態(tài)。

“銀齡”人群積極融入基層社會(huì)治理工作中，用“情、理、法”做好居民群眾的貼心人，將溫情和諧傳遞給千家萬戶，成為維護(hù)和諧穩(wěn)定的“生力軍”和“穩(wěn)壓器”。

（朱振偉）

種下“工匠”種子 培育技能人才

近日，貴陽(yáng)經(jīng)開區(qū)第二期“經(jīng)開工匠進(jìn)校園”活動(dòng)舉行。“經(jīng)開工匠進(jìn)校園”活動(dòng)是經(jīng)開區(qū)2023年“十百千”技能人才培育行動(dòng)系列活動(dòng)之一。

本次活動(dòng)走進(jìn)貴州電子商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，邀請(qǐng)“經(jīng)開工匠”、高級(jí)技師劉先進(jìn)行授課?；顒?dòng)上，劉先結(jié)合自身經(jīng)歷，從“大國(guó)工匠是什么精神”“工匠精神的內(nèi)涵”“工匠精神的意義”“如何培養(yǎng)工匠精神”“工匠精神對(duì)學(xué)生的意義”五個(gè)板塊，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生介紹工匠精神核心要義和大國(guó)工匠的成長(zhǎng)路徑，鼓勵(lì)學(xué)生走技能人才之路。同時(shí)，劉先還結(jié)合具體案例和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，分享當(dāng)前企業(yè)用人理念和市場(chǎng)用人需求，講述大師成長(zhǎng)之路，傳授技能創(chuàng)新心得。

（楊昆）

下好“三步棋” 激發(fā)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)活力

近年來，淮南市潘集區(qū)做足“貢米”文章，跑出發(fā)展“加速度”。下好品牌“先手棋”。加強(qiáng)推介認(rèn)證，挖掘“店集貢米”品牌優(yōu)勢(shì)，2020年，“店集貢米”被為國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，榮獲“安徽名牌產(chǎn)品”“安徽省綠色食品50強(qiáng)”等榮譽(yù)。下好產(chǎn)業(yè)“發(fā)展棋”。在潘集區(qū)泥河鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)1000畝土地建設(shè)“店集貢米”試驗(yàn)田，新建1000平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，打造生產(chǎn)加工展示一體化車間。通過流轉(zhuǎn)、訂單、示范等增加農(nóng)戶收入，村集體年增收14萬元。下好振興“長(zhǎng)遠(yuǎn)棋”。潘集區(qū)結(jié)合村情民情，以“店集貢米”產(chǎn)、學(xué)、研基地為依托，積極招商引資，打造集觀光、休閑、民宿及農(nóng)家樂為一體的貢米特色小鎮(zhèn)，蹚出未來發(fā)展路。

（陳露）

智慧建造工地管理系統(tǒng)助力項(xiàng)目建設(shè)

禾潤(rùn)科技公司按照 “1+7”項(xiàng)目管理要求,輔助重點(diǎn)施工項(xiàng)目實(shí)施利潤(rùn)率提高“1%行動(dòng)”,進(jìn)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)度全過程信息化管理,破解施工過程中的勞務(wù)、技術(shù)、安全 、施工等管理難題。在安徽宿固項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化制梁場(chǎng)噴淋系統(tǒng)已然成為項(xiàng)目建設(shè)“新寵”,不僅大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,對(duì)提高混凝土的早期強(qiáng)度、防止混凝土產(chǎn)生收縮裂紋具有明顯效果。

目前,該公司圍繞數(shù)字化業(yè)務(wù)板塊取得軟件著作權(quán)16項(xiàng)、專利3項(xiàng),取得“電子與智能化工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)”、“安防工程企業(yè)三級(jí)資質(zhì)”及“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)”道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證,具備網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)物流運(yùn)輸、智慧工地、智慧安防等信息集成系統(tǒng)部署及各類新基建工程承接和實(shí)施能力。

（趙樺）

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