“‘園區(qū)楓橋’能不能不只建在園區(qū)，為職工維權(quán)的‘半徑’再擴大一些”“建議多建一點‘職工服務(wù)e站’，讓我們外賣小哥再多一點歇腳的地方”“‘工匠學(xué)院’能否開設(shè)更多專升本專業(yè)、增加報名機會”……

日前，福建省福州市總工會線上調(diào)研平臺上線，平臺上拋出了“縣級工會加強年”專項工作、一線職工療休養(yǎng)、“職工服務(wù)e站”服務(wù)投放等16個話題，在線等待一線職工和基層工會干部的“回音”。

記者了解到，線上調(diào)研平臺上線一個多月，便收集到有效意見建議39條，其中已有25條在梳理、分解后在線下交辦、落地。福建晨曦信息科技集團股份有限公司工會干部唐仕輝便是在“留言板”寫下困惑并得到回應(yīng)的那“三十九分之一”。

“剛接手工會工作，對工會經(jīng)費使用業(yè)務(wù)不熟悉，希望能得到系統(tǒng)培訓(xùn)?！碧剖溯x的這條“心聲”在1天之內(nèi)便得到了回復(fù)。

從困難職工幫扶資金的管理使用，到職工療休養(yǎng)的標準和報銷科目，再到職工培訓(xùn)費計提和稅前扣除的規(guī)定……福州市總工會財務(wù)部的工會干部孫茂嵐在線為唐仕輝提供了一對一的“入門培訓(xùn)”。令唐仕輝感到意外的是，很快他還收到了市總工會干部送來的關(guān)于基層工會經(jīng)費管理相關(guān)政策解讀的“工具書”。

此前，福州市城鄉(xiāng)建總集團工會副主席劉凡也反映了類似的問題，“基層工會干部人員流動性大，培訓(xùn)速度趕不上人員流動和工作交接的速度，這對規(guī)范工會經(jīng)費使用管理帶來了隱患?！?/p>

唐仕輝的這條“留言”對當?shù)鼗鶎庸?jīng)費規(guī)范管理工作引發(fā)了更大范圍、更深層次的“蝴蝶效應(yīng)”。結(jié)合唐仕輝的留言和主題教育線下調(diào)研的成果，福州市總針對基層工會經(jīng)費使用管理存在的共性問題，出臺了關(guān)于進一步規(guī)范基層工會經(jīng)費使用管理實施舉措的通知，從強調(diào)研促思路、強宣傳促服務(wù)、強預(yù)算促規(guī)范、強業(yè)務(wù)促提升、強監(jiān)督促落實5個方面，為基層工會經(jīng)費使用管理劃定了“五強五促”的實施路徑。

“職工的難點就是工會工作的重點，職工的建議就是我們推動工作的動力?！备Ｖ菔锌偣h組書記、副主席林如長告訴記者，開展主題教育的過程中，福州工會大力推動調(diào)查研究線上線下同步推進，在搭建線上調(diào)研平臺的基礎(chǔ)上，建立健全職工建議“流轉(zhuǎn)—分析—處理—反饋”一體化機制，在一對一解決個性問題的基礎(chǔ)上，全面“解剖麻雀”，著力分析個性訴求背后的共性問題，實現(xiàn)線上調(diào)研、線下求解，努力尋求解決現(xiàn)實問題、推動工會工作改革創(chuàng)新的系統(tǒng)方案。

調(diào)研平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在征集到的意見建議中，“提升職工生活品質(zhì)”和“加強基層工會建設(shè)”是職工和基層工會干部關(guān)注的熱點話題，話題占比分別達到了34.9%和28.6%。

“從這些意見建議可以看到職工群眾的期待和工會工作的未來。”林如長表示，“我們將努力把群眾的煩心事、基層工會干部的操心事辦好，用實打?qū)嵉墓ぷ鞒尚?、看得見的新變化，用心推動主題教育走深走實。”