近日，國網(wǎng)浙江電力有限公司又一批虛擬項目收益分紅核發(fā)到賬，來自紹興供電公司和桐鄉(xiāng)供電公司的16名職工收到了一筆總額17.2萬元的分紅，個人的最高分紅為2萬余元。這筆收益源于他們參與的“三零智控補油裝置”“J型線夾電動螺母緊固裝置”兩項成果實現(xiàn)的轉化收益。

“以前搞創(chuàng)新主要還是想做些事情，現(xiàn)在出了成果還有分紅可拿，開心!”項目的主創(chuàng)人員之一徐洋超說。

作為新時代浙江產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革首批試點單位，國網(wǎng)浙江電力工會積極落實“產(chǎn)改”方案，讓職工通過創(chuàng)新成果轉化實現(xiàn)自身價值、成就企業(yè)發(fā)展。

針對國有企業(yè)職工技術創(chuàng)新成果轉化不順不暢的問題，國網(wǎng)浙江電力制度創(chuàng)新先行，為職工搭建體制內創(chuàng)業(yè)平臺，2017年至2019年，先后出臺了職工技術創(chuàng)新成果轉化應用管理辦法和分紅激勵方案，建立了職工技術創(chuàng)新成果轉化的市場交易體系和分紅激勵機制。在此期間，組織開展公司系統(tǒng)統(tǒng)一成果轉化工作，在成果征集、對接洽談、知識產(chǎn)權評估、掛牌交易中提供全鏈條服務，支撐項目轉化簽約。2020年至今，國網(wǎng)浙江電力為各基層單位職工創(chuàng)新團隊提供申報資料填報指導236次，累計對接共計征集職工創(chuàng)新成果300余項。填補了國有非科技型企業(yè)職工技術創(chuàng)新成果分紅激勵的政策空白。

由于服務到位，加之職工創(chuàng)新接地氣、成果管用好用，受到市場熱捧，轉化率呈逐年增長之勢。2020年度完成職工創(chuàng)新成果轉化合同簽約16項，成果轉化金額超過230萬元；2021年度完成轉化簽約35項，金額超1300萬元；2022年度簽約63項，金額首破2000萬元。

為讓職工成果“走得更遠、更有價值”，國網(wǎng)浙江電力建成技術交易大廳，打造綠色技術“淘寶網(wǎng)”，實時發(fā)布創(chuàng)新成果、產(chǎn)業(yè)需求、示范案例等信息，與多家社會化技術創(chuàng)新聯(lián)盟建立常態(tài)化交流機制，促進綠色技術供需的雙向奔赴、產(chǎn)業(yè)化應用。公司的“單項浸沒式低能耗液冷數(shù)據(jù)中心”技術經(jīng)推介撮合，有望在甘肅定西、張掖實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地，首期投資規(guī)模逾2億元，每年可實現(xiàn)二氧化碳減排約4萬噸。

為了讓創(chuàng)新創(chuàng)造者有更多獲得感，國網(wǎng)浙江電力推出分紅激勵機制，即針對雙創(chuàng)項目主創(chuàng)人員實施虛擬項目收益分紅激勵機制，精準衡量每位創(chuàng)新職工的工作業(yè)績、價值貢獻，推進知識、技術、人才等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配。此舉打破了對職工發(fā)明只發(fā)獎金、獎狀等傳統(tǒng)做法，讓每位發(fā)明創(chuàng)造人員都能按照成果價值，按比例取得利潤分成。僅今年以來，已有4項項目收益分紅激勵獲得國家電網(wǎng)公司批復兌現(xiàn)，激勵金額總計21萬元，職工單人最高激勵金額達2.7萬元。

近年來，國網(wǎng)浙江電力工會深度融合“培育”與“創(chuàng)新”，以此讓職工的創(chuàng)新具有不竭動力。其中“云學堂”已吸引7158名職工參與線上學習。在打造重點人才培養(yǎng)高地方面，國網(wǎng)浙江電力在嘉興供電公司試點成立人才孵化工廠，組建“創(chuàng)培一體”虛擬團隊。至今，該孵化工廠已獲得國家發(fā)明專利授權150項、國家實用新型專利授權142項。

國網(wǎng)浙江電力還創(chuàng)新搭建勞模工匠數(shù)字化評價體系，設置6個維度19個模塊141個評價因子，對應設立“人才標簽”，建立梯隊式評選機制，形成了勞模工匠“選—育—培—評—用”全鏈條機制，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新潛能。

近年來，國網(wǎng)浙江電力有7名職工獲評全國勞動模范，16家勞模創(chuàng)新工作室被命名為浙江省“高技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室”，14項操作法被命名為省先進職業(yè)操作法。其成果轉化職工分紅創(chuàng)新實踐獲評全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新大賽特等獎。