原標(biāo)題：王化常：“搶手”的數(shù)控加工設(shè)備“大夫”

許昌日報記者 魏東雅

“王班長很‘搶手’啊，我的設(shè)備出了點兒問題，好不容易才把他‘搶’過來?！?月10日，記者來到許昌煙草機械有限責(zé)任公司采訪該公司首席技師王化常時，設(shè)備操作工在一旁說，“他是我們公司名副其實的數(shù)控加工設(shè)備‘大夫’。”

王化常參加工作30余年，一直從事數(shù)控加工設(shè)備維修工作，從一名中專生成長為首席技師、高級技師、工程裝備部精密設(shè)備主維修、設(shè)備維修班班長，獲得河南省技術(shù)能手、許昌市第二屆技能大獎、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國煙草技術(shù)能手等榮譽。今年，他被評為河南省勞動模范。

當(dāng)年，他只是一名擁有中專學(xué)歷的維修人員，深知要想真正“治好”數(shù)控加工設(shè)備的“病”，特別是進(jìn)口數(shù)控加工設(shè)備的“病”，除了刻苦學(xué)習(xí)、勤奮鉆研外，沒有捷徑可走。在沒有任何實踐經(jīng)驗的情況下，他憑借一股倔勁，一切從零開始，鉆研數(shù)控加工設(shè)備的運行原理，把理論與實踐有機融合在設(shè)備維護(hù)與技術(shù)改造中。

2021年，許昌煙草機械有限責(zé)任公司購置了格勞博GA350五軸聯(lián)動加工中心。去年，該設(shè)備間斷出現(xiàn)電主軸溫度過高報警、機床停機的情況。王化常帶領(lǐng)技術(shù)人員通過檢查發(fā)現(xiàn)，電主軸上設(shè)置有3處溫度傳感器。通過現(xiàn)場檢測及分析和判斷，王化常認(rèn)為是電主軸內(nèi)部的傳感器出現(xiàn)異常，不能正確反饋狀態(tài)。

更換傳感器，需要將電主軸送回廠家。經(jīng)詢問，廠家報價40萬元。王化常帶領(lǐng)技術(shù)人員討論，拿出了解決方案。他們決定在電主軸外殼上設(shè)置功能一致的傳感器，并設(shè)置合適的電路，使內(nèi)外傳感器作用于不同的溫度范圍。最終，他們只花費幾百元就修好了設(shè)備。

工作中，王化常講求實效、注重實際。在同事眼里，他勇于擔(dān)當(dāng)，始終保持飽滿的熱情。在設(shè)備更新與技術(shù)改造時，他與同事打拼在一起。尤其在調(diào)試階段，他對機床數(shù)控伺服位置、參數(shù)系數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，組織維修人員分析和解決設(shè)備疑難問題，配合機械人員做好零件保養(yǎng)工作，在關(guān)鍵數(shù)控精密設(shè)備維修工作中起到了“主心骨”作用。

近年來，王化常完成數(shù)控技術(shù)自主改造項目15個及進(jìn)口關(guān)鍵精密設(shè)備哈默、MAG柔性生產(chǎn)線、BW五軸加工中心、瑞士米克朗立臥轉(zhuǎn)換五聯(lián)動加工中心HPM1150U、瑞典車銑復(fù)合加工中心HT690、馬扎克車銑復(fù)合ET420e下刀架、德國BW五軸聯(lián)動加工中心的自主維修等，累計節(jié)約設(shè)備維修費用近600萬元。他積極參與設(shè)備TnPM項目，獲得一等獎6項、二等獎8項、職工創(chuàng)新活動獎3項、QC活動河南省一等獎1項、國家實用新型專利1項。

此外，王化常還積極響應(yīng)市總工會和公司工會的號召，參加高級技師帶徒活動，毫不保留地向?qū)W徒傳授數(shù)控維修技術(shù)和技巧，培養(yǎng)技術(shù)新人。近年來，以他名字命名的“許昌工匠王化常技能大師工作室”積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技能培訓(xùn)工作，先后培養(yǎng)出高級技師3名、技師4名、本科維修骨干5名，帶動職工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，培養(yǎng)了企業(yè)發(fā)展所需的技能人才。

“我喜歡搗鼓機械設(shè)備，因此很熱愛現(xiàn)在的工作。河南省勞動模范是一份沉甸甸的榮譽，也是一種壓力，促使我不斷學(xué)習(xí)，破除固有思維適應(yīng)當(dāng)前數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢。我將盡己所能，帶領(lǐng)指導(dǎo)年輕人快速成長，將‘后浪’推向時代的潮頭，為推動公司健康發(fā)展及我市‘五個強市’建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量?！蓖趸Ｕf。