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大貨車(chē)司機(jī)王全：15年平凡路成就不平凡

43歲的盤(pán)錦永豐運(yùn)輸有限公司車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王全是一名大貨車(chē)司機(jī)，從事瀝青、柴油運(yùn)輸工作15年，為大型央企國(guó)企配送貨物200余萬(wàn)噸。在擔(dān)任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)期間，率領(lǐng)全隊(duì)累計(jì)安全行車(chē)900多萬(wàn)公里無(wú)重大責(zé)任事故。建立完善了科學(xué)、可行的車(chē)輛管理制度，對(duì)車(chē)輛施行了集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，減少空駛，提高了車(chē)輛的使用效率。今年，他榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

“危險(xiǎn)品運(yùn)輸和普通貨物運(yùn)輸不一樣，它有很多特殊的規(guī)定和要求，比如車(chē)輛的檢查、貨物的裝卸、路線(xiàn)的選擇、安全措施等等?！蓖跞f(shuō)，剛進(jìn)入危險(xiǎn)品行業(yè)的時(shí)候，他需要學(xué)習(xí)和掌握大量的規(guī)章制度。為了確保自身和他人的安全，他連駕駛室里的衛(wèi)生都要每天仔細(xì)打掃。

成為車(chē)隊(duì)管理者后，王全更加努力，“車(chē)隊(duì)管理者的責(zé)任更大，工作更復(fù)雜。我要管理好我的團(tuán)隊(duì)，也要服務(wù)好我的客戶(hù)。我要保證每一次任務(wù)的順利完成，也要保證駕駛員的安全和領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意?！蓖跞f(shuō)。

安全教育作為車(chē)隊(duì)管理中最重要的一項(xiàng)工作，內(nèi)容十分廣泛，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。因此，王全根據(jù)司機(jī)的實(shí)際情況和工作需要，制定了針對(duì)性強(qiáng)的安全教育計(jì)劃，并根據(jù)安全教育的內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性的案例，定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，以留下深刻的印象，引起司機(jī)警覺(jué)。同時(shí)，王全還十分注重制定工作計(jì)劃。他表示，制定工作計(jì)劃是確保任務(wù)按時(shí)完成的關(guān)鍵。計(jì)劃應(yīng)該越詳盡越好，要確保每個(gè)成員都清楚自己的職責(zé)和工作進(jìn)度，在推進(jìn)時(shí)還應(yīng)該對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，及時(shí)處理遇到的問(wèn)題，以確保符合工作需求。

此外，王全認(rèn)為，作為一名車(chē)隊(duì)管理者，他會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享想法和意見(jiàn)，盡量建立一個(gè)開(kāi)放式溝通關(guān)系。能了解每個(gè)成員的性格、專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，更好地分配任務(wù)和制定計(jì)劃，并提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持，以提高車(chē)隊(duì)成員的工作滿(mǎn)意度和生產(chǎn)力。

在盤(pán)錦永豐運(yùn)輸有限公司任職期間，王全被選舉為盤(pán)錦市運(yùn)輸行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席，安排建立了困難家庭臺(tái)賬，代表單位對(duì)2戶(hù)特困戶(hù)予以特別照顧協(xié)助成功調(diào)解員工糾紛1起。多次組織夏季送清涼，冬季送溫暖、法制福袋等活動(dòng)，多次參與組織盤(pán)錦市道路運(yùn)輸應(yīng)急演練的籌備工作。