韓寶忠，現(xiàn)任天津大沽化工股份有限公司儲(chǔ)運(yùn)部部長(zhǎng)，曾榮獲天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒉郴瘓F(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。

韓寶忠作為儲(chǔ)運(yùn)部主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常與同事干在一起，想在一起。用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō)：“企業(yè)好，我才好?！?/p>

工作中，他邊學(xué)邊干努力改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)和新工藝的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和科技攻關(guān)的能力。他牽頭組織臨港物流罐區(qū)乙烯系統(tǒng)和老廠(chǎng)丙烯系統(tǒng)的改造，通過(guò)技術(shù)改造乙烯累計(jì)回收使用約2000噸，丙烯累計(jì)回收使用約100噸，減少原料損失合計(jì)近1700萬(wàn)元，為公司節(jié)約了成本，降低了消耗。

韓寶忠在觀察乙烯壓縮機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況

工作中，韓寶忠積極參與改革物資管理，并創(chuàng)新改革方式方法，確保公司利益不受損害。韓寶忠的同事說(shuō)：“他經(jīng)常告訴我們要加強(qiáng)裝車(chē)過(guò)程管控，杜絕野蠻裝卸，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立優(yōu)良的企業(yè)形象。”

在乙烯長(zhǎng)輸管線(xiàn)檢修工作期間，韓寶忠?guī)ьI(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)部骨干成員在檢修前深度討論研究，利用乙烯冷凍機(jī)組和乙烯壓縮機(jī)將管線(xiàn)內(nèi)乙烯全部回收。2023年9月完成乙烯長(zhǎng)輸管線(xiàn)檢修工作，共回收長(zhǎng)輸管線(xiàn)內(nèi)乙烯物料107噸，節(jié)約成本約66.97萬(wàn)元，且比原定7日完成42條墊片的更換，提前兩天完成檢修工作，具備乙烯接收條件。

為更好地完成丁二烯球罐節(jié)能改造，韓寶忠還經(jīng)常帶領(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)部班子成員深入基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行討論分析，采取為丁二烯球罐增設(shè)保溫層的方式，減少冷凍水的消耗量，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省冷凍水制水電費(fèi)118.3萬(wàn)元。同時(shí)，韓寶忠還帶領(lǐng)同事一起檢修儲(chǔ)罐，對(duì)丙烯腈B罐消除罐底卡具，進(jìn)行了更換儲(chǔ)罐物料進(jìn)出口閥門(mén)操作。面對(duì)儲(chǔ)罐內(nèi)物料性質(zhì)，韓寶忠在檢修前制定詳細(xì)周全的化工處理方案。檢修共歷時(shí)41天，在全體成員的齊心努力下，以最安全的施工流程完成檢修，更換罐底手閥20臺(tái)，此次丙烯腈B罐的檢修，是公司建立以來(lái)第一次浮盤(pán)罐檢修，不僅打開(kāi)了浮盤(pán)罐檢修的大門(mén)，且為公司其余浮盤(pán)儲(chǔ)罐檢修樹(shù)立了標(biāo)桿。

（天津工人報(bào)記者秦帆）