陳亞強(qiáng)，男，漢族，1980年11月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第一工程有限公司電儀（輸變電）工程公司熱工試驗(yàn)室班長(zhǎng)，工程師，技師，曾獲安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?021年中國(guó)能建勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。2022年，被評(píng)為“安徽省勞動(dòng)模范”。

扎根一線，展現(xiàn)勞動(dòng)精神。隨著火電單機(jī)容量的提升，熱工試驗(yàn)對(duì)于DCS自動(dòng)化控制的重要性越來(lái)越突出，其工作量在整個(gè)電力工程工期中也甚多甚雜，其面臨的新技術(shù)也是不斷更新，陳亞強(qiáng)憑借自己精湛的專業(yè)技術(shù)來(lái)到公司的“陣地前沿”，一點(diǎn)點(diǎn)積累起豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，陳亞強(qiáng)作為市級(jí)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室核心骨干、公司首席技能專家、至精工匠，恪守一顆匠心，高效解決熱控調(diào)試難題30多項(xiàng)。

在浙江蒼南電廠百萬(wàn)項(xiàng)目機(jī)組帶負(fù)荷期間，7Y震動(dòng)大異常，導(dǎo)致DCS及TSI報(bào)警，面臨停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，陳亞強(qiáng)調(diào)出TSI畫面曲線，綜合技術(shù)分析，斷定為虛假報(bào)警，他立刻跑向發(fā)電機(jī)，測(cè)量間隙電壓，檢查前置器及電纜走向，發(fā)現(xiàn)因延長(zhǎng)線盤成圓圈形，形成磁場(chǎng)感應(yīng)渦流，他冷靜解開延長(zhǎng)線，有規(guī)則地重新布置，機(jī)組震動(dòng)恢復(fù)正常，挽回了機(jī)組停機(jī)檢查的損失，節(jié)約了工期及成本。

合肥廬江電廠工程是公司承建項(xiàng)目中首次應(yīng)用DP及FF總線控制技術(shù)的項(xiàng)目。在DP總線調(diào)試中，閥門、閥島多次出現(xiàn)通訊信號(hào)質(zhì)量差，陳亞強(qiáng)斷定引起信號(hào)反射的原因是數(shù)據(jù)收發(fā)器與傳輸電纜之間的阻抗不匹配，DP電纜屏蔽層與設(shè)備屏蔽端子或屏蔽電纜卡沒可靠連接。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)終端電阻型號(hào)及接線工藝，提出設(shè)計(jì)變更修改，按照他提出的方案，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)DP通訊質(zhì)量得到大幅度提高，通訊質(zhì)量合格，達(dá)到硬件通訊電壓標(biāo)準(zhǔn)。

率先垂范，展現(xiàn)勞模精神。近十年來(lái)，陳亞強(qiáng)帶出了20多名徒弟，大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入了核心技術(shù)崗位，挑起了項(xiàng)目調(diào)試負(fù)責(zé)人的重?fù)?dān)，他也因此多次獲公司“優(yōu)秀導(dǎo)師”稱號(hào)。作為班組班長(zhǎng)，他要求員工堅(jiān)持“每天看一點(diǎn)，每天記一點(diǎn)”的學(xué)習(xí)方法，不斷完善班組學(xué)習(xí)機(jī)制，營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍，調(diào)動(dòng)組員學(xué)習(xí)積極性，他將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵技術(shù)和問題上，對(duì)學(xué)員“因材施教”，通過分層次、全方位的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)學(xué)員技能培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在他的指導(dǎo)下，每位班組成員都能熟練掌握本崗位操作技能，掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)技術(shù)事故的處理方法，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作知識(shí)和技能。他堅(jiān)持從提高學(xué)員綜合素質(zhì)入手，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手指口述，解決個(gè)人實(shí)際工作的瓶頸問題，學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試靈活相結(jié)合，有效提高學(xué)習(xí)效率和實(shí)際操作技能，他使班組培訓(xùn)更具有主動(dòng)性和操作性，使同一崗位人員的技術(shù)水平都在不斷地提高。

在他的帶領(lǐng)下，熱工試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員身體力行地踐行公司“至精”文化，秉承“沒有最好，只有更好”的對(duì)標(biāo)理念，不斷進(jìn)取超越，業(yè)績(jī)斐然，碩果累累。先后獲得全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組、安徽省工人先鋒號(hào)、安徽省青年文明號(hào)、安徽省質(zhì)量信得過班組、安徽省工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組等榮譽(yù)，1人獲得合肥市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?人獲公司杰出員工、多人立功受獎(jiǎng)。

精雕細(xì)琢，展現(xiàn)工匠精神。華能集團(tuán)自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)首套100%全國(guó)產(chǎn)化分散控制系統(tǒng)（DCS）首次在百萬(wàn)機(jī)組上使用，在華能瑞金百萬(wàn)項(xiàng)目閥島調(diào)試期間，他帶領(lǐng)電儀熱控團(tuán)隊(duì)不斷嘗試新技術(shù)，自檢自查、修改參數(shù)、不斷試驗(yàn)，最終完成了化學(xué)制水閥門、變送器等熱控單體調(diào)試全部工作。全國(guó)產(chǎn)DCS的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的順利執(zhí)行，也獲得了業(yè)主的表?yè)P(yáng)信和嘉獎(jiǎng)。

陳亞強(qiáng)參與了工法、QC等課題研究20余項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)刊物，發(fā)表專業(yè)論文3篇。《提高電動(dòng)門調(diào)試一次成功率》《降低總線變送器故障率》等5項(xiàng)成果獲行業(yè)QC成果獎(jiǎng)和工法。他主導(dǎo)開展了《降低總線變送器校驗(yàn)時(shí)間》《浮球式液位標(biāo)定裝置研究》等多項(xiàng)課題創(chuàng)新研究，1項(xiàng)成果獲國(guó)家實(shí)用新型專利，4項(xiàng)成果正在申報(bào)行業(yè)科技成果、QC成果，成功應(yīng)用在公司承建的十幾個(gè)大型火電廠的建設(shè)中。主編公司《電動(dòng)門檢測(cè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》《變頻率檢測(cè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》等工藝標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。編寫熱工儀表及控制裝置調(diào)試培訓(xùn)課件8個(gè)。對(duì)調(diào)試人員進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，推廣創(chuàng)新成果應(yīng)用，提高了試驗(yàn)員技術(shù)能力，為機(jī)組順利調(diào)試打下了基礎(chǔ)，為提高工程質(zhì)量、降低成本、為公司在行業(yè)內(nèi)外提升美譽(yù)度發(fā)揮了積極作用。

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