許成滿,中共黨員,現(xiàn)任安徽馬鋼羅河礦業(yè)公司羅河鐵礦設(shè)備動力組組長、主任主管,曾獲“合肥市勞動模范”榮譽(yù)稱號。2022年,被評為“安徽省勞動模范”。
他是羅河礦業(yè)公司礦山機(jī)械設(shè)備方面的重要技術(shù)人才。于2010年3月入職羅河礦業(yè)公司,十多年來,他扎根礦山,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),長期深入一線,刻苦鉆研,解決多項技術(shù)難題,為推動整個公司的高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。他敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,主持或參與的各類技術(shù)攻關(guān)項目20余項,創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著。同時,他積極指導(dǎo)一線員工開展雙五小等創(chuàng)新活動,獲得各類獎項50余項。
苦練本領(lǐng)夯基礎(chǔ)
進(jìn)礦之初,他在公司技術(shù)部從事井下機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試工作,礦山行業(yè)對他來說一切都是陌生的,為了能盡快適應(yīng)工作,掌握技能,他白天緊緊跟隨有經(jīng)驗(yàn)的師傅和設(shè)備廠家工程師學(xué)習(xí)要領(lǐng),晚上對照設(shè)備安裝圖紙,翻閱相關(guān)資料,自我充電,遇到不懂的問題,及時做好筆記,虛心請教。短短幾個月,他基本掌握了設(shè)備的安裝技巧及設(shè)備常見故障處理方法。因良好的工作表現(xiàn),他被調(diào)至羅河鐵礦,從事井下機(jī)電設(shè)備管理工作,參與了所有的井下設(shè)備安裝,并為每臺設(shè)備做好詳細(xì)的檔案。記錄設(shè)備備件型號、研究設(shè)備圖紙、熟悉設(shè)備原理與性能,這也為他今后能夠更好地做好設(shè)備維修管理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新增效解難題
降本增效需要創(chuàng)新,創(chuàng)新來源于實(shí)踐?!澳睦镉欣щy,哪里就需要創(chuàng)新”,這是他經(jīng)常對維修人員說的一句話。
2016年,他負(fù)責(zé)的項目完全解決了破碎系統(tǒng)設(shè)備故障率高、除塵效果差、臺時能力低等疑難雜癥,降本增效非常明顯,為羅河鐵礦一期生產(chǎn)成功達(dá)產(chǎn)創(chuàng)造了優(yōu)越條件。2019年,他提出了對破碎機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化改造的方案。改造至今,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠,運(yùn)行效率明顯提升。
每年,他都會帶領(lǐng)維修團(tuán)隊開展雙五小和技術(shù)攻關(guān)項目改造等活動,著重改造那些高成本、低效率、故障率高、維修難度大的設(shè)備,不僅提高了員工的作業(yè)技能,更提高了員工的創(chuàng)新意識。從2014年至今,他帶領(lǐng)的維修團(tuán)隊獲得各類雙五小獎項已經(jīng)超過50項,主持和參與各類技術(shù)攻關(guān)及雙改雙革創(chuàng)新項目20余項,他個人也多次獲得公司和集團(tuán)公司表彰。
降本提效有點(diǎn)子
2017年,由于設(shè)備老化等因素造成井下730水平多臺設(shè)備長期存在維修耗時耗力的問題,特別是計量裝載箕斗母體開裂嚴(yán)重,襯板種類繁多,更換費(fèi)時,皮帶機(jī)跑偏調(diào)節(jié)困難等難題,每天一小修,每周一大修,維修工作量大,不僅影響生產(chǎn),而且維修風(fēng)險系數(shù)高,維修人員抱怨不斷。他一方面總結(jié)分析當(dāng)前存在的問題和常見故障點(diǎn),并研究改進(jìn)措施;另一方面,編制改造方案和設(shè)計加工圖紙,保障安裝快速方便。他重新設(shè)計了一套結(jié)構(gòu)更加合理的計量斗,有利于井下狹小空間安裝,襯板統(tǒng)一規(guī)格,單塊襯板重量控制在40公斤以內(nèi),還可以掉頭重復(fù)使用,極大程度降低成本,對皮帶尾輪進(jìn)行優(yōu)化改造,使得皮帶調(diào)偏更加快捷穩(wěn)定。在他的精心設(shè)計并改造完成后,運(yùn)行至今,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,設(shè)備故障率顯著降低,維修工作量降低了50%以上,同時維修效率也提高了30%以上,為生產(chǎn)爭取了大量的時間,解放生產(chǎn)力,提高了作業(yè)效率。
關(guān)鍵時刻顯擔(dān)當(dāng)
多年來,他在工作中盡職盡責(zé),解決了很多生產(chǎn)設(shè)備難題。遇到問題,他總要到現(xiàn)場仔細(xì)尋找問題出現(xiàn)的原因,摸清現(xiàn)場實(shí)際情況,再著手進(jìn)行創(chuàng)新改造,確保一次性解決徹底。他常說:“遇到問題不可怕,可怕的是你不想辦法去解決問題”。他為人和氣,在區(qū)隊里,下屬員工都愿意和他談心和交流,他對他們常說的一句話是:“換位思考,什么問題都能處理好!”
(合肥市總工會微信公眾號)
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