毛學(xué)兵為人和善、樂于助人；工作中潛心好學(xué)、刻苦鉆研，具有很強(qiáng)的工匠精神。從事設(shè)備機(jī)械修理二十余年，他對(duì)紡織機(jī)械維修保養(yǎng)的各項(xiàng)知識(shí)都孜孜以求，成為了公司乃至毛毯行業(yè)為數(shù)不多的燙光機(jī)械專業(yè)技術(shù)人才，為公司的生產(chǎn)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)更新做出重要貢獻(xiàn)。

不畏艱難，敢試敢闖

2002年以前他外出南下打工積累了一些機(jī)械維保知識(shí)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，2014年加入到神龍家紡后，公司根據(jù)其個(gè)人特長(zhǎng)，專門從事毛毯燙光設(shè)備工藝技術(shù)的維護(hù)和保養(yǎng)工作，一干又是接近十年。2014年神龍家紡為搶占國(guó)際市場(chǎng)對(duì)厚織物高克重毛毯產(chǎn)品的需求，有一個(gè)關(guān)鍵性的工藝技術(shù)問題需要解決：現(xiàn)有燙光工藝達(dá)不到要求。為了達(dá)到更好的毛毯燙光工藝水平，公司率先采用業(yè)內(nèi)尚未成熟普及的新型設(shè)備——導(dǎo)熱油燙光機(jī)，該設(shè)備還在完善更新期，尚未完成最終的產(chǎn)品定性定型，就像一種新藥尚未完成其臨床應(yīng)用，其安全系數(shù)和穩(wěn)定性需要特殊護(hù)理，并且24小時(shí)不間斷跟蹤觀察。

為了解決該工藝問題，他主動(dòng)提出24小時(shí)駐廠，隨時(shí)隨地對(duì)設(shè)備進(jìn)行觀察和維護(hù)。一住就是四年，經(jīng)常不眠不休，期間毛學(xué)兵發(fā)現(xiàn)多起設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)械部件問題，多次和廠家溝通交流，配合他們不斷改進(jìn)改用新型材料和部件，終于使該設(shè)備各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)，成為真正意義上市場(chǎng)接受的合格設(shè)備產(chǎn)品，也讓神龍家紡優(yōu)先搶占了行業(yè)市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)提前站穩(wěn)腳跟。

工作中的毛學(xué)兵。袁聰 攝

設(shè)備維養(yǎng)細(xì)節(jié)體現(xiàn)“工匠”精神

白坯車間的油燙光機(jī)具有特殊性，是靠油管從燙輥軸承內(nèi)徑中通過，再把高溫高壓的導(dǎo)熱油送入內(nèi)部，這就難免產(chǎn)生一個(gè)軸承高溫的問題：普通的潤(rùn)滑油打進(jìn)去，跟隨導(dǎo)熱油的輸送流動(dòng)，要不了多久就會(huì)液化流失掉，失去油脂的潤(rùn)滑效果。因?yàn)槿鄙儆椭臐?rùn)滑溫度而持續(xù)升高，軸承經(jīng)常損壞，車間經(jīng)常更換軸承，這給安全生產(chǎn)埋下了很大隱患。而更換機(jī)臺(tái)內(nèi)部狹小空間里近一噸半重的燙輥上的軸承更是困難重重。

為了解決這一難題，他多次與設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通，共同探討，反復(fù)試驗(yàn)，最終他確定了一種耐高溫潤(rùn)滑油可為長(zhǎng)期專用。經(jīng)過長(zhǎng)期使用發(fā)現(xiàn)這種潤(rùn)滑脂雖然不液化，但容易形成積碳，時(shí)間一長(zhǎng)同樣會(huì)引起高溫。于是，他又針對(duì)性的采取了“少吃多餐”制，即少加勤加，由原來(lái)廠家制定的一月加注一次，改為十天加注一次；堅(jiān)持每天早晚各兩次巡查，監(jiān)測(cè)軸承溫度并記錄建檔，發(fā)現(xiàn)溫度異常立即停車檢查，排除隱患；按計(jì)劃每年春秋兩季設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，打開軸承，清理內(nèi)部沉積的油脂。根據(jù)他制定的一套維修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施，軸承再也沒有出現(xiàn)積碳現(xiàn)象。

毛學(xué)兵做事非常細(xì)心，他給每臺(tái)設(shè)備建立維修卡裝訂到對(duì)應(yīng)的機(jī)臺(tái)上，方便維修人員記錄設(shè)備每一次出現(xiàn)的故障發(fā)生時(shí)間、產(chǎn)生的原因以及解決方案。在他攻堅(jiān)克難保駕護(hù)航下，設(shè)備達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)并保證工藝水平，也因此神龍產(chǎn)品的風(fēng)格特征得到同行業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注，并成為競(jìng)相模仿的榜樣，為公司品質(zhì)的提升提供了強(qiáng)力的支撐。

工作中的毛學(xué)兵。袁聰 攝

再次接受挑戰(zhàn)，攻克技術(shù)難題

2017年，公司因生產(chǎn)需要，增加了四臺(tái)天然氣燙光機(jī)。當(dāng)時(shí)燃?xì)鉅C光設(shè)備技術(shù)處于尚未完全成熟期，設(shè)備廠家安排了技術(shù)員到廠指導(dǎo)安裝調(diào)試，然而幾天都未調(diào)試成功，無(wú)耐，技術(shù)員只能先回廠再作研究。技術(shù)人員走了，新設(shè)備只能暫時(shí)擱置，毛學(xué)兵見狀焦急萬(wàn)分，他不聲不響一個(gè)人扎在設(shè)備車間，經(jīng)過三天不分晝夜地摸索調(diào)試對(duì)比，終于找到了一點(diǎn)規(guī)律，慢慢地一點(diǎn)點(diǎn)嘗試，最終，在技術(shù)員還未回來(lái)之前就把四臺(tái)機(jī)器開起來(lái)了。毛學(xué)兵也因此被公司和設(shè)備廠家高度肯定。

另外，他對(duì)減速機(jī)也有獨(dú)到的研究，經(jīng)常主動(dòng)為公司其他車間排除減速機(jī)障礙。一有空，他都會(huì)撿來(lái)那些其他車間換下來(lái)或已丟棄的減速機(jī)回來(lái)維修，作為所需車間的備用。自他進(jìn)廠以來(lái)，他所在車間大大小小將近一百二十臺(tái)減速機(jī)，在他的精心呵護(hù)下使用至今，從未買過一臺(tái)新的減速機(jī)。他那刻苦鉆研的精神和精益求精的技術(shù)，有效地為公司節(jié)約了成本。

疫情期間，愛心滿滿

2022年3月底廠內(nèi)滯留110多人，這百余人的駐廠生活成了一個(gè)不小的問題。作為技術(shù)骨干，駐廠人員毛學(xué)兵積極參與積極奉獻(xiàn)，他常期駐廠，生活物資儲(chǔ)備多多，都拿出來(lái)共享，解決了有些遠(yuǎn)路職工眼前的生活難題；和公司領(lǐng)導(dǎo)一起幫助企業(yè)穩(wěn)定了滯留人員的思想和情緒，充分體現(xiàn)了他奉獻(xiàn)精神和愛心溫情的一面。

2018年他被評(píng)為“宿城工匠”，2020年入選宿遷市“千名拔尖人才培養(yǎng)工程”（高技能人才）培養(yǎng)對(duì)象，成為公司設(shè)備技術(shù)標(biāo)志型人物，體現(xiàn)了勞動(dòng)者的本色，更展現(xiàn)了勞動(dòng)者的智慧。

多年來(lái)，有問題找毛師傅看看，讓公司職工上下形成一致認(rèn)同。至今他仍堅(jiān)持駐廠值守，以廠為家，繼續(xù)耕耘，繼續(xù)奉獻(xiàn)。（袁聰）

（宿遷市總工會(huì)微信公眾號(hào)）