曾因創(chuàng)下72天快速大修寶鋼高爐的記錄，上海寶冶冶金工程有限公司（下稱“冶金工程公司”）總經理、同時也是2020年全國勞模的李鵬被業(yè)界譽為“高爐王”。談到赫赫有名的“高爐傳奇”，他深有感觸：“核心技術必須攥在自己手里?！?br/>

自主研發(fā)

節(jié)省1億元技術轉讓費

鋼鐵企業(yè)的每個高爐10來年要進行一次大修，以保證工業(yè)安全，而大型高爐新建和大修周期都很長，那時候日本新日鐵掌握高爐快速大修各項核心技術，能將大修時間控制在百日以內。當時寶鋼想采用他們的技術，然而日方要1億元的天價技術轉讓費，且只能作為一次性技術使用。李鵬那時候是上海寶冶的冶金工程技術負責人之一，他直言，這件事讓他們實實在在地明白了技術的“含金量”，也是那時候下定決心，一定要自主創(chuàng)新。

為了不受制于人，業(yè)主寶鋼決定選擇自主開發(fā)。在沒有參考、沒有指導的條件下，李鵬帶領的冶金團隊咬著牙，響應業(yè)主的要求，定下目標，以科技創(chuàng)新為驅動，以寶鋼二號高爐的拆除與重建為載體，與寶鋼聯(lián)手，攻克了重重難關。采用新技術，首戰(zhàn)告捷，僅用98天完成施工任務。這打破了發(fā)達國家在大型高爐短期化建設領域的壟斷地位，首開我國特大型高爐短期化大修的先河，后又在寶鋼四號高爐大修中創(chuàng)出了72天震驚業(yè)界的行業(yè)“神話”。

李鵬（中）向公司技術骨干介紹高爐快速大修核心技術。受訪對象供圖

繁衍孵化

創(chuàng)立高精尖人才培養(yǎng)陣地

如何將一人智慧發(fā)揮最大效用，將一項技術傳承發(fā)揚？2016年，寶冶集團內，李鵬創(chuàng)新工作室應運而生，圍繞高爐大修技術展開技術攻關。其成員一部分是跟著他完成高爐大修項目的“70后”團隊成員，同時集結了公司內有著較強技術本領的“80后”，還吸納新進公司表現(xiàn)出色的“90后”，老、中、青三個年齡段的職工構成了工作室的創(chuàng)新主力軍。

在成為全國勞模后，李鵬推動工作室進一步升級為勞模創(chuàng)新工作室，從這個工作室走出的公司技術骨干也相繼成才。以三名“上海工匠”、一名“冶金工匠”為領頭人，成立了錢國電氣安裝調試工作室、耐火材料創(chuàng)新工作室、上海寶冶綠色節(jié)能型石灰窯EPC技術創(chuàng)新工作室、工業(yè)建筑現(xiàn)代焊接技術運用創(chuàng)新工作室，團隊成員皆涵蓋領頭人、技術負責人、技術專家及年輕人才。

采訪當日，筆者在錢國電氣安裝調試工作室內看到六七個年輕面孔，他們正一邊拿著電路圖表，一邊在各項裝有復雜電路的面板前調試。該工作室領軍人、上海工匠錢國表示，這些都是今年新加入公司的年輕人。工作室不僅是技術研究陣地，也是年輕一代成長的實習基地，內設非常齊全的模擬電氣設備，幫助他們筑牢扎實的電氣調試基本功。“從工作室出去的新人，最起碼電工四級起步，即中級工的水平。”錢國說。

李鵬創(chuàng)新工作室目前的技術負責人閔良健進一步補充道，公司每年根據(jù)年度任務，為各工作室分別設立創(chuàng)新課題大方向。此外，工作室的科研創(chuàng)新大部分與項目相結合，五大創(chuàng)新工作室成員不是各立門戶，而是共同服務多個公司項目，緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，在不同項目中發(fā)揮技術創(chuàng)新的合力。

（勞動報 陳恒楊）