從事建筑行業(yè)26年，他從一名基層質(zhì)量員逐步成長到總工程師，再到統(tǒng)籌多個江蘇省內(nèi)重點工程的總指揮。從綜合體工程到保障房工程，他深耕南京十余年，帶領團隊成為我國裝配式技術領域的“先行者”。他扎根基層一線，用匠心筑起安居夢想。他就是全國五一勞動獎章獲得者，蘇憲新勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室領銜人蘇憲新。

蘇憲新

從探路到領路，致力攻堅“裝配式”

2011年春節(jié)剛過，蘇憲新帶領團隊緊鑼密鼓開展南京上坊保障房項目的建設。為了提高工程質(zhì)量和施工效率，真正實現(xiàn)綠色施工，蘇憲新踏上了攻堅“裝配式”技術的漫長征途。

深化設計不夠詳盡、構(gòu)件編號凌亂、預制構(gòu)件制作精度不高......面對前所未有的壓力，蘇憲新逆流而上，帶領團隊翻遍國內(nèi)外學術論文、科研著作，運用“沙海淘金”戰(zhàn)術，在稀少的實戰(zhàn)案例中尋找共同點、觸發(fā)靈感和思路。“蘇憲新職工創(chuàng)新工作室”也因此應運而生。終于，蘇憲新和他的團隊在不斷探索中找到了前進的方向，全預制結(jié)構(gòu)構(gòu)件柱、梁、板、樓體等成功吊裝，讓工程質(zhì)量和效率指數(shù)“雙提升”。

2015年，蘇憲新和他的團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南京丁家莊二期保障房項目，創(chuàng)新工作室也有了專屬辦公地點。有了在南京上坊保障房積累下的經(jīng)驗，他決定將“搭積木式”蓋房子再次“升級”，對室內(nèi)裝修充分采用標準化設計、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工，大大提高了“成品房”交付的整體進度和質(zhì)量。

2019年，蘇憲新和他的團隊新開始了新的攻堅旅程，包含了19棟高層住宅及商業(yè)，主樓全部為預制裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)的南京百水保障房一期項目正式開工。這一次，蘇憲新從“探路人”成為了“領路人”，他將BIM施工模擬技術與裝配式建筑相結(jié)合，工期縮短3個月，整個項目產(chǎn)生經(jīng)濟效益達480余萬元，節(jié)約木材約90%，節(jié)約水泥約20%，結(jié)構(gòu)預制率達到31%。他帶領團隊一步一個腳印闊步在“裝配式”技術征途上。

扎根一線保質(zhì)量，精益建造“好房子”

從業(yè)26年來，蘇憲新以工地為家，以建筑為伴。他深知每一套房子都關乎著一個家庭的幸福和期待，他始終全身心投入到施工生產(chǎn)一線。

經(jīng)歷過蘇憲新所負責的項目的員工幾乎都領教過他的嚴苛與認真。從南京上坊保障房開始便在蘇憲新團隊的金濤，如今已成長為項目黨支部書記，他回憶起12年前的蘇憲新，還是習慣性地撓了撓頭，“他對我們很嚴格，他問的問題我回答不上來，就會撓撓頭?！苯饾锌?，“他的嚴格要求，讓我養(yǎng)成了認真的好習慣，遇到不懂的事，也會深究下去，直到弄懂弄通?！苯饾硎荆F(xiàn)在的工作習慣和信念，還是來源于那些年跟著蘇憲新跑現(xiàn)場時的言傳身教?！?/span>他一直跟我們強調(diào)‘實測實量務必做到100%，達不到就要求就把墻砸了重來！’這些話，我也一直說給我們項目的青年員工聽，算是一種傳承吧！”

奉獻真情大義，紅色匠人“勇?lián)煛?/strong>

2017年蘇憲新榮獲了全國五一勞動獎章。當胸前掛起沉甸甸的獎章時，蘇憲新意識到，自己除了建筑人的身份，還多了一份社會責任。

高考前夕，蘇憲新提前一周安排好“為百萬學子按下‘靜音鍵’”相關工作，高考期間在考點附近設立高考服務驛站，為考生及家長配備考試文具、礦泉水、應急箱、紙巾、濕巾、口罩等物資，切實為高考助力，為考生護航；九月開學季，蘇憲新組織對全項目360余名工友的家庭進行摸排、走訪，成立了“助學基金會”，一次性發(fā)放近10000元金秋助學金，為部分工友紓解子女“上學難”問題；寒冬臘月，蘇憲新積極組織團隊黨員、青年團員，走進南京寧康苑社區(qū)，為老人送去御寒衣物和精心編排的聯(lián)歡節(jié)目，老人們笑意盈盈，拉著蘇憲新的手，要他經(jīng)?！盎丶铱纯础薄?/p>

一路走來，蘇憲新腳踏實地、一步一個腳印地攻克著“裝配式”技術難關，帶領團隊一起建造出高品質(zhì)裝配式保障房，點亮千家萬戶的“安居夢”。（吳宗宸 李天心）