胡適先生筆下有位“差不多先生”，常說“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢？”在“差不多先生”眼里，紅糖和白糖差不多，陜西和山西差不多，千字比十字只多一小撇。

　　差不多如果放在產品質量上，可能會誤大事。

　　“產品零瑕疵”“不能有一丁點兒失誤”——這是航天科工集團首席技師劉紅光掛在嘴邊的話，他在提醒自己，也在囑咐徒弟。

　　在劉紅光的儲物柜里有一本“功夫秘籍”，里面有工作總結、工藝優(yōu)化記錄、產品缺陷解決方案。不少大國工匠都有類似“秘籍”，一串串數據、一個個圖形，傾注著主人的心力，記錄著其嚴謹的工作態(tài)度，對產品質量和標準的孜孜追求。

　　在這些大國工匠的人生字典里，從來沒有“差不多”這個詞。在他們的觀念中，自己經手的產品一定是優(yōu)質的、完美的，那是自己的和企業(yè)的“名片”，不能“差不多”，必須分毫不差。

　　看看我們身邊的市場，“庚師傅”混跡“康師傅”，“詠動”伴身“脈動”，一些企業(yè)不是致力于追求產品質量、提升產品內涵，而是“熱衷”傍名牌、走捷徑、撈偏財。刮場大風就倒的樓房、大貨車一壓就裂縫的橋梁、修修補補終究無法暢通的公路，產品的質量、服務的品質實實在在體現(xiàn)著一個國家制造業(yè)的水準，也直接影響著百姓的生活。

　　如果諸多行業(yè)、企業(yè)都抱著一種“差不多就行”的態(tài)度，這里差一點、那里差一點，結果可能會失之毫厘，謬以千里。當“差不多”成為一種氛圍、一種風尚，我們要想打造出類似瑞士手表、德國廚具、日本電器那種在國際市場上響當當的品牌，是不可能的。

　　曾有媒體報道過英國一家定制西裝的百年老店。為了量體裁衣，裁縫們需要測量50多處地方，記錄顧客的身高、肌肉形狀、體型等細節(jié)。不管年代多久遠，他們一直保存著當年為顧客定制西裝時記錄的信息，甚至有老顧客拿五六十年前做的西裝回店里修補。對產品質量終身負責，而不是“一經售出概不退換”，這是一種對質量的自信。

　　今天，我們無疑需要很多很多如此細致入微、有質量“潔癖”的企業(yè)和職工。

　　弘揚工匠精神，勇攀質量高峰，打造更多消費者滿意的知名品牌，由制造大國向制造強國邁進，是我們的方向�？少|量高峰如何去攀登？對工匠精神的理解和弘揚，對高技能人才的尊重、對匠心的傳承，至關重要。

　　就現(xiàn)實而言，不是苛求每一個人都成為大國工匠，至少，我們每一位普通勞動者都應該對自己的職業(yè)和崗位有一種敬畏，力爭把自己的產品和服務做到最好，不偷工減料、不偷懶�；２粌H做航天產品需要業(yè)界良心，做煎餅果子同樣需要業(yè)界良心。一個個行業(yè)、企業(yè)、崗位打造出自己的“質善質美”，加起來，就是一個國家制造業(yè)整體的“質善質美”。當然，這與企業(yè)經營理念的轉變、職工技術素質的提升、產品標準的提高等，密不可分。

　　大國工匠的字典里沒有“差不多”。一定意義上說，當越來越多的“差不多先生”努力向“分毫不差先生”“零瑕疵先生”轉變和靠攏，人人修顆“匠心”，那么我們離質量的高峰便會越來越近。