在基層工作頭緒多、任務(wù)重、難度大的情勢下，基層干部如何紓解工作壓力，接好招、干好事、能勝任、打贏各項攻堅戰(zhàn)？這不僅涉及“技”的掂量，更要注重“道”的抉擇，考驗著基層干部的工作智慧。從認(rèn)識、理念、思維、策略等方面著手練好內(nèi)功，才能由被動接受壓力轉(zhuǎn)為主動紓解壓力，闖出基層工作新路子。

　　紓解壓力的首要任務(wù)是調(diào)動個人的主觀能動性，把待人、律己、做事、立業(yè)四個關(guān)鍵問題想清楚。待人要談胸懷，“和而不同才能仁者愛人”，特別是對待群眾多元化的訴求，用民主協(xié)商的辦法凝聚人心，畫好同心圓。律己要談執(zhí)行，“以上率下才能不令而行”，只有時時處處事事都有帶頭示范意識，才能真正得到組織認(rèn)同、干部認(rèn)同、群眾認(rèn)同。做事要談大局，單兵沖鋒模式解決問題的時代已經(jīng)過去，只有政府、群眾、社會等多方力量承擔(dān)起各自應(yīng)盡之責(zé)，才能破解基層難題。立業(yè)要談改革，新時代社會主要矛盾已經(jīng)發(fā)生變化，基層工作要緊跟形勢變化，深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，破立并舉，打開工作新局面。

　　理念是行動的先導(dǎo)。抓住工作的龍頭，關(guān)鍵是樹立四個方面的工作理念。一看精神面貌，敢不敢迎難而上動真碰硬、敢不敢自我加壓變“亂”為“治”、敢不敢示范引領(lǐng)走在前列；二看工作標(biāo)尺，能否出于公心、為了公眾、促進(jìn)公平；三看工作目標(biāo)，可不可以馬上就辦、一抓到底；四看實現(xiàn)路徑，有沒有充分依賴信任班子成員、干部隊伍、群眾智慧。時常對照這四個層面的工作理念找差距，便能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中精神懈怠、標(biāo)準(zhǔn)不高、精力不足等問題，從千頭萬緒的工作中理清思路、輕裝上陣。

　　破解基層難題的關(guān)鍵是摒棄僵化思維，要把握好八種思維方法，提升解決復(fù)雜問題的能力。一要有底線思維。規(guī)矩和紀(jì)律是帶電的高壓線，必須劃紅線、知敬畏。二要有法治思維。落實法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為的要求，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，用法律手段調(diào)節(jié)多元利益糾紛。三要有開放思維。最大限度汲取開門辦公的營養(yǎng)，集眾力、聚眾智。四要有數(shù)據(jù)思維。匯聚數(shù)據(jù)既是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)工作，也是工作創(chuàng)新的源頭活水，更是科學(xué)決策、精準(zhǔn)決策的基本要求，需要在工作中不斷強(qiáng)化。五要有依據(jù)思維。本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，追溯工作依據(jù)，避免工作拉抽屜、做無用功。六要有標(biāo)準(zhǔn)思維。各項工作有規(guī)范，組織才能高效、有序運(yùn)行。七要有節(jié)儉思維。對待財政資金要精打細(xì)算，切實用好用活。八要有風(fēng)險思維。牢記習(xí)近平總書記關(guān)于增強(qiáng)憂患意識、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)的要求，結(jié)合本職崗位職責(zé)系統(tǒng)梳理風(fēng)險點，主動防范。

　　從策略角度來看，要辯證把握好三個關(guān)系。一是“爭”與“不爭”的關(guān)系，爭責(zé)不爭功、爭活不爭利。二是“快”與“不快”的關(guān)系，以群眾意見為首要標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)群眾支持的事立馬就干，多數(shù)群眾還有意見的事必須緩一緩。三是“看”與“不看”的關(guān)系，用欣賞的眼光看人優(yōu)點，用包容的心態(tài)看人缺點。

　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖�；鶎痈刹孔鳛辄h聯(lián)系百姓的末梢神經(jīng)，學(xué)會彈鋼琴，提高工作藝術(shù)，調(diào)整工作心態(tài)，才能實現(xiàn)與百姓最近、與百姓最親。