如何發(fā)揮基層黨組織的支撐作用，怎樣把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉？這是每個(gè)黨員應(yīng)該深思的問題。而關(guān)鍵在于，增強(qiáng)基層黨組織的內(nèi)生動(dòng)力。

　　基層黨建不是短期行為，更非抽象的、虛化的工作。從這個(gè)意義上說，基層黨建要緊貼現(xiàn)實(shí)、緊貼工作、緊貼服務(wù)。山東煙臺(tái)地稅把黨建工作融入到長效管理中，用能體現(xiàn)稅收工作的目標(biāo)來強(qiáng)化黨建工作，收效明顯。例如，提出“圍繞治稅抓黨建，抓好黨建促治稅”的理念，把黨建指標(biāo)從定性的變成定量的、從零散的變成系統(tǒng)的，稅收業(yè)務(wù)開展到哪里，黨建工作就延伸到哪里�；鶎狱h組織的先進(jìn)性，得以在執(zhí)法辦案和納稅服務(wù)中來檢驗(yàn)。

　　發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，不創(chuàng)新就沒有出路。緊跟時(shí)代腳步，與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用一些新內(nèi)容、新方法、新載體、新機(jī)制，都能拓展黨建工作的空間。煙臺(tái)地稅局黨組以建設(shè)基層稅務(wù)所為重心，培育優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍，讓黨建工作重心向基層下移、力量向基層充實(shí)、資源向基層聚集。特別是借助互聯(lián)網(wǎng)等新媒介來增加黨建的開放性，加強(qiáng)了與社會(huì)、媒體和公眾的交流互動(dòng)。同時(shí)，借助信息化的手段、渠道、平臺(tái)，黨建的工作模式發(fā)生變化，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)到現(xiàn)代、由單向到互動(dòng)、由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

　　說到底，基層黨建的效果好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。習(xí)近平總書記指出：“讓群眾滿意是我們黨做好一切工作的價(jià)值取向和根本標(biāo)準(zhǔn)，群眾意見是一把最好的尺子。”就稅收工作而言，基層稅務(wù)所處在征收管理第一線，也是服務(wù)群眾最前沿，其基層黨員直接面對(duì)納稅人，一言一行、一舉一動(dòng)，直接關(guān)乎黨和政府的形象。近年來，煙臺(tái)市地稅系統(tǒng)各基層黨組織，主動(dòng)把感知的觸角延伸到納稅人中，把群眾呼聲作為第一信號(hào)。通過不斷完善服務(wù)場所、服務(wù)載體、服務(wù)機(jī)制，基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動(dòng)方式，都更加符合納稅人的需求。

　　每位黨員都是“一面旗幟”，都有責(zé)任以自身動(dòng)力推動(dòng)基層黨建的躍升。在煙臺(tái)地稅，也有一些離群眾近、離一線近的黨員典型，他們發(fā)揮著各自的影響力和感召力，引領(lǐng)廣大黨員時(shí)時(shí)處處展風(fēng)采、當(dāng)表率、作示范，在系統(tǒng)上下營造出崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍，推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展。

　　心中有信仰，腳下有力量。廣大黨員不忘初心，牢記共產(chǎn)黨人的“來時(shí)路”，讓信仰成為基層黨建的“心燈”，才能激發(fā)源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力，照亮稅收事業(yè)發(fā)展之路。

　�。ㄗ髡邽樯綎|省煙臺(tái)市地方稅務(wù)局黨組書記、局長）