最近，戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)組織“新體制、新職能、新使命”大討論，圍繞戰(zhàn)區(qū)組建后的職能使命，大家暢所欲言，集思廣益。置身其中，我深深感到，如果說改革是大棋局，那么體制是下棋的規(guī)則，職能是棋子的分工，使命就是主動(dòng)適應(yīng)新體制、下好開局棋，確保戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)勝落到實(shí)處。

　　戰(zhàn)區(qū)組建后，指揮大樓內(nèi)，雖然大家穿的軍裝顏色不同，卻有著同樣強(qiáng)烈的“本領(lǐng)恐慌”，一心想著盡快在能力素質(zhì)上“換羽振翅”。作為第一代戰(zhàn)區(qū)人，使命無上光榮，但挑戰(zhàn)與困難也一并存在。聯(lián)指一盤棋，一切為勝局。新的體制下，我們不能拿著“舊船票”去登“新客船”，而要立足新職能、新使命銳意進(jìn)取，從一切不合時(shí)宜的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來，主動(dòng)來一場“頭腦風(fēng)暴”，由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變、由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，在新軍事革命大潮中踏浪前行，盡快融入戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)的研戰(zhàn)勝戰(zhàn)氛圍中，融入聯(lián)合參謀部和諧大家庭。

　　我是從原南京軍區(qū)司令部來到新崗位的，從軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū)，從直屬工作部到直屬工作局，變換的是位置，調(diào)整的是崗位，不變的是擔(dān)當(dāng)。這種變換，不僅僅是換了個(gè)稱謂、換了個(gè)胸牌，更是職責(zé)使命的拓展、標(biāo)準(zhǔn)要求的提高。職責(zé)范圍更寬了、素質(zhì)要求更高了、肩上擔(dān)子更重了，需要我們盡快適應(yīng)、盡快勝任。作為一個(gè)有著30多年兵齡的老兵，我曾經(jīng)上過前線打過仗，站在新的起點(diǎn)上重整行裝，如同再次進(jìn)入戰(zhàn)場上的出發(fā)陣地，起步即加速，要全心全力跑好第一棒。我提醒自己，一定要遵循規(guī)律、尊重實(shí)際，多到基層接“地氣”，少在空中瞎指揮；扣住研究打仗、準(zhǔn)備打仗、指揮打仗三個(gè)關(guān)鍵詞，批虛的、打假的、剪掉多余的，讓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)真正立起來落下去；發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，以如火的激情直面困難、踏平坎坷，闖出一條新路、趟出一條大道。

　　再踏新征途，再一次進(jìn)入戰(zhàn)斗出發(fā)陣地，作為新一代革命軍人，就要把打仗作為主業(yè)主課，聚精會(huì)神研究打仗，平時(shí)磨刀、戰(zhàn)時(shí)殺敵，帶領(lǐng)大家目標(biāo)同向、號(hào)令同調(diào)，筑牢信仰信念的基石，明晰使命責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。體現(xiàn)在態(tài)度上，就是雷厲風(fēng)行，緊張快干，馬上就辦；體現(xiàn)在工作上，就是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精雕細(xì)刻，滴水不漏；體現(xiàn)在自律上，就是心懷敬畏，克己慎行，不踩“紅線”。

　　在我看來，棋有車、馬、炮，也有將、士、相，角色有分工，作用無大小，“小卒過河頂大車”。我們所擔(dān)負(fù)的保障中心、服務(wù)主戰(zhàn)的職能任務(wù)，要求必須時(shí)刻“在狀態(tài)”，努力提供周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，讓官兵能夠后顧無憂，聚精會(huì)神鉆研打仗。

　　新體制期盼新理念，新職能需要新標(biāo)準(zhǔn)，新使命呼喚新力量。深化改革需要我們破舊立新，而不能穿新鞋走老路、用新瓶裝舊酒。在改革強(qiáng)軍的大棋局中再出發(fā)，在軍委、戰(zhàn)區(qū)繪制的目標(biāo)圖、決心圖、路線圖中，我堅(jiān)信我們一定能乘風(fēng)破浪，闖出一片新天地，在強(qiáng)軍征程上書寫人民軍隊(duì)新的輝煌篇章。