下鄉(xiāng)調(diào)研，聞聽群眾對(duì)該地一位離任多年的鎮(zhèn)黨委書記念念不忘，因?yàn)楫?dāng)年在那位書記帶領(lǐng)下整治的荒山和修建的水利設(shè)施，如今已成為當(dāng)?shù)厝姹夹】档囊妫罕姲堰@些事情稱為“看不見的政績(jī)”，并贊不絕口，覺得這樣的政績(jī)才是老百姓最歡迎最需要的。

　　為官一任，造福一方。為官者，沒有不追求政績(jī)的，這是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)其執(zhí)政的內(nèi)在要求。但是，如何追求政績(jī)、追求什么樣的政績(jī)，卻大有不同�！翱床灰姷恼�(jī)”，不顯山、不露水、周期長(zhǎng)、見效慢，短期內(nèi)不能給老百姓帶來實(shí)惠，需要持之以恒、腳踏實(shí)地、默默無聞地奉獻(xiàn)。因此，不少干部往往不愿去干。相反，一些干部對(duì)那些看得見、摸得著、可量化的政績(jī)，往往趨之若鶩，迫切想在自己任期內(nèi)盡快干出成績(jī)。殊不知，這樣也往往容易走偏，大搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ�，雖然短時(shí)間里創(chuàng)造了“政績(jī)”，卻也帶來了問題、留下了隱患，損害了人民群眾的利益，影響了黨和政府的形象。

　　一定程度上講，政績(jī)觀就是一面鏡子，映照出一名領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)；政績(jī)觀也是一把尺子，衡量出一名領(lǐng)導(dǎo)干部的精神高度。每一任領(lǐng)導(dǎo)留下些什么，無不是其政績(jī)觀的外在體現(xiàn)。沙桐、林場(chǎng)、木麻黃代表焦裕祿、楊善洲、谷文昌的精神，強(qiáng)拆亂建、政績(jī)工程則是一些落馬貪官的標(biāo)簽。在鏡子和尺子面前，他們的境界、情懷一覽無余，高下立判。然而，雖然政績(jī)不必都要“看得見”，但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要秉持這樣的政績(jī)觀，說著容易做著難。或許正因如此，才更需要領(lǐng)導(dǎo)干部多一些勇氣和擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定理想信念，不忘為官初心，潛心做事、攻堅(jiān)克難，不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的“潛”績(jī)。“桃李不言，下自成蹊”，潛心做事的干部，群眾一定會(huì)看在眼里、記在心里。

　　同時(shí)，各級(jí)組織部門也要煉就一雙“火眼金睛”，結(jié)合實(shí)際，分析研判，強(qiáng)化對(duì)“看不見的政績(jī)”的考核。在衡量干部的政績(jī)時(shí)，要特別注重分辨這些政績(jī)是為了個(gè)人升遷而為，還是為人民群眾辦事而做；是勞民傷財(cái)造場(chǎng)面，還是實(shí)事求是做事業(yè)；是華而不實(shí)的“形象工程”，還是真抓實(shí)干的創(chuàng)造財(cái)富。絕不能讓踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事的干部吃虧，更不能讓投機(jī)取巧博政績(jī)的干部得逞。這樣，才能用好考核的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”，樹立正確的用人導(dǎo)向，讓干部踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地安心干事業(yè)，多出一些“眼下看不見”的政績(jī)，讓人民群眾切實(shí)享受到改革發(fā)展的成果。