三個(gè)人在樹(shù)上修剪樹(shù)枝，30多個(gè)頭戴安全帽的人在樹(shù)下悠閑地圍觀……近日，浙江諸暨市園林部門一幅修剪樹(shù)枝的照片流傳在網(wǎng)上，并引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑。當(dāng)?shù)貓@林部門回復(fù)稱，工作人員各司其職。對(duì)此，作為園林單位的主管部門，諸暨住建局回應(yīng)，存在施工組織不合理、消極怠工現(xiàn)象，且園林管理局發(fā)言人的回復(fù)屬于推責(zé)狡辯，將對(duì)園林管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。

　　三人在樹(shù)上修剪樹(shù)枝，30多人在樹(shù)下圍觀，這樣的畫面太美，簡(jiǎn)直不敢看。卞之琳有一首詩(shī)，“你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你”。諸暨園林部門的人如果讀過(guò)這首詩(shī)的話，估計(jì)現(xiàn)在會(huì)在一邊念叨。在那些圍觀者看來(lái)，修剪樹(shù)枝可能是一種風(fēng)景，只是他們沒(méi)有想到，自己也會(huì)成為風(fēng)景，闖入別人的鏡頭。

　　不怕犯錯(cuò)誤，就怕不認(rèn)錯(cuò)。面對(duì)這樣一幅畫面，稍微有點(diǎn)常識(shí)和良知的人，都會(huì)為此感到羞慚。想不到有關(guān)部門竟然解釋成“出于保護(hù)來(lái)往行人車輛的安全考慮，工作人員各司其職”，真是連故事都不帶這么編的，這不是“一本正經(jīng)的胡說(shuō)八道”又是什么？不怕有人胡說(shuō)八道，就怕沒(méi)人說(shuō)道。值得肯定的是，主管部門既沒(méi)有同流合污，也沒(méi)有官官相護(hù)，而是指出了推責(zé)狡辯的實(shí)質(zhì)，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了問(wèn)責(zé)。

　　面對(duì)一起公共事件，輿論的紛紛關(guān)注常常不是因?yàn)榫褪抡撌碌暮闷�，而是希望剖析事件發(fā)生的原因，從而避免丑陋風(fēng)景的一再發(fā)生。具體到“修樹(shù)圍觀”，人們同樣在納悶，為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情？從“修樹(shù)圍觀”中到底看到了什么？觀察問(wèn)題的角度不同，得到的答案自然也不同。在我看來(lái)，最值得一說(shuō)的是“基層衙門化”。

　　“衙門化”并不是一個(gè)陌生的詞，在現(xiàn)實(shí)中我們常�？吹揭恍C(jī)關(guān)部門有著很濃的衙門氣，其中一個(gè)突出表現(xiàn)就是人浮于事，體現(xiàn)在一項(xiàng)工作中，往往是看的人多、說(shuō)的人多但干的人少。因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)，不少機(jī)關(guān)部門是官多兵少，干活的人更少，有些是年年招人年年喊無(wú)人可用�？膳碌氖牵@種“衙門化”具有滲透力，不僅在機(jī)關(guān)層面存在，而且已經(jīng)發(fā)展蔓延到了基層。在一些基層單位，有著同樣的表現(xiàn)。

　　拿“修樹(shù)圍觀”來(lái)說(shuō)，三個(gè)在樹(shù)上修剪樹(shù)枝的都是干活的人，一般也是最底層的人，甚至他們只是臨時(shí)工。而在樹(shù)下圍觀的人，他們有的是領(lǐng)導(dǎo)，有的是正式工。一般理解，這些人可能都不是什么“要人”，即便有一些領(lǐng)導(dǎo)也是“小官”，在金字塔中也居于塔底位置。可在他們看來(lái)不是如此，最起碼在他們的一畝三分地上，他們處于食物鏈的頂端。于是他們有圍觀的資格，他們?cè)趪^時(shí)也能享受到一種異樣的快感。

　　這同樣是一種衙門化傾向，只是因?yàn)榘l(fā)生在基層，人們常常不以為然。就現(xiàn)實(shí)來(lái)看，這種“基層衙門化”十分普遍，也十分嚴(yán)重。很多業(yè)務(wù)單位，本來(lái)是做事的，但也平白無(wú)故設(shè)置了一個(gè)大機(jī)關(guān)；而一個(gè)人只要提拔了，很多時(shí)候也就告別了具體事務(wù)，不再動(dòng)手做事，只是動(dòng)嘴說(shuō)人，有時(shí)相互扯皮，制造內(nèi)耗。事不是他們干的，可功勞都是他們的；一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，罪過(guò)都是別人的�？鬃釉�，“吾觀于鄉(xiāng)，而知王道之易易也”。反過(guò)來(lái)講，這種“基層衙門化”是身邊的作風(fēng)問(wèn)題，危害極大，影響極大。

　　從“三人修樹(shù)30人圍觀”中可以看到基層衙門化。相對(duì)于一些發(fā)生在上級(jí)機(jī)關(guān)的衙門化，這種發(fā)生在基層的衙門化同樣甚至更為值得關(guān)注。而解決“基層衙門化”的難度，也絲毫不遜于在作風(fēng)上“打老虎”。