前不久到某地調(diào)研座談，當(dāng)?shù)匾晃活I(lǐng)導(dǎo)同志介紹完工作之后，對(duì)當(dāng)前其分管領(lǐng)域的形勢(shì)及對(duì)策建議，脫稿作了一個(gè)歸納。話畢，他又迫不及待地補(bǔ)上一句：我說的這些并不是什么官話。身為干部，不愿自己的話語(yǔ)被打上“官話”標(biāo)簽，這種心理其實(shí)很有普遍性，其中折射的對(duì)官話的復(fù)雜態(tài)度，頗值得深思。

    官話，本來有其語(yǔ)言學(xué)上的涵義，承載著一些政治和社會(huì)功能，無(wú)所謂褒貶之分。問題是，時(shí)下不僅老百姓對(duì)官話十分倒胃口，而且許多干部自身也避諱之至。說白了，“官話”已經(jīng)被異化，淪為了照本宣科、高談闊論、廢話連篇的代名詞。

    現(xiàn)在有些干部不光在開會(huì)作報(bào)告時(shí)，就是與群眾互動(dòng)交流時(shí)，也盡說些大而空洞的“口號(hào)話”、耳熟能詳?shù)摹翱吞自挕�、逢�?chǎng)作戲的“表態(tài)話”、言不由衷的“表?yè)P(yáng)話”，而且不假思索，幾乎出口成章，有時(shí)還會(huì)拉腔拿調(diào)，板著一張撲克臉。有些人即使蹲進(jìn)了大獄寫懺悔書時(shí)，還不忘那些套話、廢話、空話。還有的把說“官話”當(dāng)成一種“時(shí)尚”，熱衷于矯揉造作，再簡(jiǎn)單的事，也要整出個(gè)五六點(diǎn)，三五串排比句，否則，就覺得彰顯不出領(lǐng)導(dǎo)水平來。如此在語(yǔ)言上瞎折騰，就怨不得人們對(duì)“官話”敬而遠(yuǎn)之，嗤之以鼻了。

    誠(chéng)然，人們反感“官話”，厭倦“官話”，許多干部心里也是明白的，但總有些人改不了動(dòng)輒官話連篇的毛病，究其原因，往往有這樣兩大因素：

    一是地氣不足。有些干部并不是文化水平低，沒有理論素養(yǎng)，而是不深入基層，知識(shí)點(diǎn)都是書本到書本、報(bào)告到文件，不深入群眾，大腦中一片空白，自然不知道群眾所思所想，也就無(wú)法講得出群眾愛聽的話。二是自我保護(hù)。要說群眾愛聽的話，必然要求話里有干貨，問題要說到要害上，語(yǔ)言要有風(fēng)格，有時(shí)還得有點(diǎn)“刺”。但有的干部生怕一言不當(dāng)引來麻煩，成為升遷路上的絆腳石，于是，建立起特殊的話語(yǔ)體系，自以為講官話、說套話就進(jìn)了“保險(xiǎn)箱”。

    干部怎么說話，表面上看是“說話技巧”，實(shí)際上反映了一個(gè)人的思想作風(fēng)和能力水平問題。就“說”的這個(gè)層面來講，首先要講真話、心里話。文以載道，言為心聲。從內(nèi)心深處迸發(fā)出來的話最能打動(dòng)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要講披肝瀝膽的心里話、懇切實(shí)在的真情話、言行一致的直白話，發(fā)自肺腑，才能情真意切，聲聲入耳、句句動(dòng)人，拉近與群眾的距離。

    俗話說，鼓要敲到點(diǎn)子上。敲準(zhǔn)說話的點(diǎn)，前提是要把話語(yǔ)放在大局上考慮，放在群眾立場(chǎng)上權(quán)衡，把話講到“節(jié)骨眼兒”上，不僅語(yǔ)言精煉，還要入木三分，才能取得好的效果。群眾是真正的語(yǔ)言大師，領(lǐng)導(dǎo)干部只有放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，善于學(xué)習(xí)群眾的白話、土話、行話，從而使自己的語(yǔ)言更加簡(jiǎn)潔明快、通俗易懂、質(zhì)樸生動(dòng)，才能讓群眾喜聞樂見。

    19世紀(jì)美國(guó)作家奧利佛·霍爾姆斯曾說：語(yǔ)言腐壞了，臭氣還熏染了一國(guó)的良心。話風(fēng)之中見作風(fēng)，那些套話、空話、大話充斥的“官話”，也是一種陳腐之風(fēng)，暴露了思想的貧瘠、精神的懈怠和作風(fēng)上的弊端。因而，改作風(fēng)的過程中，必須大力掃除各種“官話”，在語(yǔ)言和思想上樹立求真務(wù)實(shí)的風(fēng)尚。