以喜慶熱鬧為名，卻在惡搞、低俗乃至色情化的道路上越走越偏，成為無(wú)禁忌、無(wú)下限、無(wú)節(jié)操的集體狂歡，在自愿還是強(qiáng)制的模糊邊界里，年會(huì)異化為名實(shí)分離的“空殼”，只有爭(zhēng)奇斗艷的“面子”，缺乏“里子”。

　　近日，一篇名為《為了躲年會(huì)，我辭職了》的文章在朋友圈刷屏，引發(fā)一眾網(wǎng)友共鳴，紛紛吐槽所在公司的年會(huì)——“如果你男朋友開(kāi)始在淘寶上搜旗袍、假發(fā)、胸罩等等，不要害怕，他不是要變?nèi)∠颍锌赡苁撬麄児疽_(kāi)年會(huì)了。如果你發(fā)現(xiàn)你的室友，每晚單曲循環(huán)，聲嘶力竭地唱一首歌的時(shí)候，年會(huì)也就不遠(yuǎn)了�！保ㄒ�(jiàn)1月23日《南方都市報(bào)》）

　　伴隨著社會(huì)變遷，年會(huì)已不再是過(guò)去單純的自?shī)首詷?lè)，而已經(jīng)逐漸成為一個(gè)表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。在很多人看來(lái)，年會(huì)的品質(zhì)和檔次，不僅彰顯一家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化品位和格調(diào)，也體現(xiàn)了員工的才藝、創(chuàng)意與審美能力，一些競(jìng)爭(zhēng)心熾盛的人們，自然不會(huì)輕易認(rèn)輸。

　　在盛行印象管理的時(shí)代，許多人都希望給他人留下經(jīng)過(guò)裝扮、美化的“鏡中我”。當(dāng)年會(huì)事關(guān)“臉面”、社會(huì)評(píng)價(jià)和認(rèn)同，無(wú)論老板們，還是中層管理人員、普通員工，都身不由己而又欲罷不能地被裹挾其中，參與這場(chǎng)注意力的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。而在年會(huì)上脫穎而出可能帶來(lái)的附加效應(yīng)，則是個(gè)人更好的口碑、聲譽(yù)與更多的機(jī)會(huì)和資源。為了“爭(zhēng)上游”，一些人使出了渾身解數(shù)。

　　下班后排練節(jié)目，周末依然排練節(jié)目，年會(huì)不僅打亂了一些員工正常的生活節(jié)奏，也讓他們身心俱疲。以喜慶熱鬧為名，卻在惡搞、低俗乃至色情化的道路上越走越偏，成為無(wú)禁忌、無(wú)下限、無(wú)節(jié)操的集體狂歡，在自愿還是強(qiáng)制的模糊邊界里，年會(huì)異化為名實(shí)分離的“空殼”，只有爭(zhēng)奇斗艷的“面子”，缺乏“里子”。

　　一項(xiàng)調(diào)查顯示，66.4%的受訪者有“年會(huì)恐懼癥”，51.3%的人認(rèn)為最大困擾來(lái)自“節(jié)目要求較多，很花精力”，30.7%的人在年會(huì)上是“被迫表演節(jié)目”。年會(huì)本應(yīng)是員工們的節(jié)日，卻反客為主，上演“變形記”。對(duì)那些豁得出去的員工來(lái)說(shuō)，年會(huì)上表演節(jié)目沒(méi)有什么大不了；而對(duì)有些員工而言，強(qiáng)人所難的年會(huì)表演何嘗不是一種痛苦與折磨，況且年會(huì)上一些用自我矮化、自我鞭笞的方式來(lái)搞笑、娛樂(lè)觀眾的做法，并不能得到所有員工的理解與認(rèn)同，一些員工有情緒在所難免；“躲年會(huì)辭職”盡管有著以偏概全的一面，卻依然折射出員工對(duì)年會(huì)亂象的態(tài)度與立場(chǎng)。

　　年會(huì)并無(wú)原罪，只是當(dāng)明爭(zhēng)暗斗取代了感恩、交流與分享，丟失了文化底色而淪為一場(chǎng)場(chǎng)表演“秀”，本末倒置的年會(huì)在熱鬧喧囂之外，還能讓員工有多少獲得感？