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產(chǎn)經(jīng)觀點(diǎn):百?gòu)?qiáng)企業(yè)無(wú)“高新”又何妨?
//agustinmoreno.com2014-01-02來(lái)源: 中工網(wǎng)—《工人日?qǐng)?bào)》
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    作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)之一,浙江溫州企業(yè)的動(dòng)向一直廣受關(guān)注。日前,2013年溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單對(duì)外公布。根據(jù)這份榜單,上榜企業(yè)中,制造業(yè)企業(yè)仍然占據(jù)半壁以上的“江山”,共有59家制造業(yè)企業(yè)上榜,銷售收入總計(jì)1072億元,占百?gòu)?qiáng)企業(yè)全部營(yíng)業(yè)額的六成,其中又以電器、服裝、鞋革等規(guī)模為最大。服務(wù)類企業(yè)位居次席有33家,較2012年有所上漲。

    頗具玩味的是,溫州百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,卻無(wú)一家是“高新技術(shù)企業(yè)”。不少人質(zhì)疑,面對(duì)金融危機(jī)、匯率升值、人工和原材料成本上漲等一系列困境,溫州企業(yè)為何不轉(zhuǎn)型,比如向“高新技術(shù)”轉(zhuǎn)型?

    其實(shí),百?gòu)?qiáng)企業(yè)無(wú)“高新”又何妨?地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)自身轉(zhuǎn)型,不一定非要轉(zhuǎn)向“高新”。

    縱觀全國(guó)各地,各級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)遍地開(kāi)花,根據(jù)科技部的數(shù)據(jù),到2012年,僅國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)就達(dá)到了105家,省級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的數(shù)量就更驚人了。

    國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)通常為“一城一區(qū)”,內(nèi)地地級(jí)以上城市總計(jì)288個(gè),也就是說(shuō),三成多以上地級(jí)城市都有了國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。而省一級(jí)的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)不僅遍布地市,許多地方甚至連小小的縣城也要規(guī)劃一個(gè),當(dāng)?shù)卦械墓I(yè)園,不管有沒(méi)有高新技術(shù)企業(yè),往往也要跟風(fēng)更名為“高新園”。仿佛凡事只要貼上了“高新”的名字,就是轉(zhuǎn)型成功。結(jié)果,往往是“高新”的牌子樹(shù)起來(lái),土地征好了卻沒(méi)有企業(yè)來(lái),研發(fā)大樓蓋好了但沒(méi)有人用,高新園里招來(lái)的還是傳統(tǒng)企業(yè),不僅弄得不倫不類,還賠上了許多政策成本。

    一些地方把轉(zhuǎn)型升級(jí)與“高新”盲目畫(huà)等號(hào),其實(shí)是對(duì)轉(zhuǎn)型本身存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不等于讓造服裝的去造手機(jī)。面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)轉(zhuǎn)型也應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)水平、員工素質(zhì)以及企業(yè)自身綜合實(shí)力。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)往往需要當(dāng)?shù)鼐哂刑囟ǖ娜瞬怒h(huán)境、科學(xué)研發(fā)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,如果強(qiáng)迫造衣服的企業(yè)不去琢磨如何提升服裝質(zhì)量、設(shè)計(jì)工藝和品牌影響力,反而去研發(fā)手機(jī),最終的結(jié)果往往是手機(jī)沒(méi)推出來(lái),原來(lái)的服裝也垮了。

    對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言,在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌定位和影響力、技術(shù)水平等方面有所突破,能夠適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,贏得市場(chǎng),創(chuàng)造更多的效益,就是行之有效的轉(zhuǎn)型。即便是在發(fā)達(dá)國(guó)家,制造業(yè)也依舊占據(jù)很大的經(jīng)濟(jì)份額,亦解決了大量人群的就業(yè)。對(duì)于溫州而言,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的定位是基于國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的市場(chǎng)而形成的,而非取決于某個(gè)官員的個(gè)人喜好,既然那么多制造業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)云集于此,就說(shuō)明溫州在地理位置、運(yùn)輸成本等諸多方面有適合制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的客觀條件。

    在市場(chǎng)整體中,不同地域,不同企業(yè),往往因?yàn)樽陨項(xiàng)l件不同而優(yōu)勢(shì)不同,進(jìn)而在產(chǎn)業(yè)分工上扮演著不同角色,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成互補(bǔ)。對(duì)于企業(yè)而言,不走“高新”路線,專注做好做精本領(lǐng)域,提升品牌影響力和技術(shù)水平,利用新型媒介手段調(diào)整營(yíng)銷渠道,一樣能取得成功。而對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不等于盲目“攀科技”,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐目陀^條件,發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,方為轉(zhuǎn)型的“正道”。

 

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