人民日報：建構(gòu)體育發(fā)展大局觀

——關(guān)于體育改革向縱深推進的思考之五

    體育改革倘若只是修修補補，很難如文化體制改革那樣風(fēng)云激蕩，碩果累累。唯有加快推進體育改革的頂層設(shè)計，重構(gòu)發(fā)展格局，重塑發(fā)展模式，才能真正激發(fā)體育活力

    體育烙印著時代前行的印記，時代的巨輪又不斷拓寬著體育發(fā)展的視野�；厥仔轮袊w育的歷程，大致可分為3個階段。從1949年到1979年，30年間舉辦了4屆全運會，基本構(gòu)筑起中國競技體育的發(fā)展體系，大體沿襲至今。第二個階段的開始以1979年10月國際奧委會通過名古屋決議，恢復(fù)新中國合法席位為標(biāo)志，到2008年8月北京奧運會成功舉辦為巔峰。健兒揚威國際體壇，北京奧運無與倫比，中華民族揚眉吐氣、百年夢圓。而北京奧運會的成功舉辦，也開啟了由體育大國向體育強國邁進的第三個階段。體育在社會發(fā)展中的功能和角色更為多元，建構(gòu)起和時代特征相適應(yīng)，和大眾需求相呼應(yīng)的大局觀，是已經(jīng)破題的體育改革如何揚帆遠航的應(yīng)有前提。

    體育改革中，一些常被提及的概念需要再予辨析。比如，體育“社會化”“生活化”，仿佛體育原本不屬于社會、不屬于生活，需要“化之”。其實這些才是體育的本質(zhì)屬性，但在原有體系中被忽視，反倒成為“軟肋”。也正是在這樣的語境中，體育社會化遇到不少現(xiàn)實阻礙。比如，事業(yè)單位性質(zhì)的項目管理中心和社會團體性質(zhì)的項目協(xié)會往往“合二為一”。社會資本辦賽需要管理中心審批，還需要向協(xié)會交“管理費”，各地數(shù)額不等，隨意而定，這樣的方式如何激發(fā)社會活力？體育要“社會化”，看起來真存在一些溝溝坎坎。（全文閱讀）

人民日報：民間體育呼喚釋放空間

——關(guān)于體育改革向縱深推進的思考之四

    群眾體育不應(yīng)也不能由政府包辦，社會體育組織理應(yīng)成為激發(fā)大眾體育活力的主力軍。能不能為社會體育組織“正名”、“松綁”，考驗主管部門的視野和勇氣

    近些年，馬拉松運動漸漸成為一種生活時尚，新年伊始的廈門馬拉松有近8萬人參賽。據(jù)統(tǒng)計，2013年我國共舉辦了39場馬拉松比賽，參與者超過75萬人次。今年的馬拉松賽事將增加至46場，這個數(shù)字要比2011年多出一倍。透過抽象的數(shù)字，感受到的是大眾參與體育活動的熱情。

    不僅限于馬拉松，過去的一年，民間體育展現(xiàn)出的井噴式需求和蓬勃活力令人鼓舞，給人啟迪。上海市運動會加了一個“民”字，變身為上海市民運動會，帶來的是辦賽模式和參與主體的徹底改變：“誰是球王——乒乓球民間爭霸賽”讓草根愛好者走上大舞臺，觀眾的興趣絲毫不遜于欣賞國手獻技；還有諸如北京五棵松體育中心推出的籃球主題公園和草根聯(lián)賽等。這些賽事活動的突出共性在于，擯棄了一些全民健身活動中存在的展示性、象征性的做法，大眾真正成為體育的主角，并從中收獲健康和快樂。（全文閱讀）

人民日報：用什么托舉起三大球

——關(guān)于體育改革向縱深推進的思考之三

    三大球成績滑坡、人才凋零、市場無序，與大眾的關(guān)注和期待形成強烈反差。倒逼效應(yīng)推動三大球職業(yè)體育改革進入深水區(qū)，人們可以等待，但不該在等待中空耗

    2013年，對于男足、男籃和女排國家隊來說，留下了不少黑色記憶。而以足球和籃球為標(biāo)志的職業(yè)化改革也走過了20年，其間亂象頻出，質(zhì)疑不斷。三大球成績的滑坡、人才的凋零、市場的無序，與大眾的關(guān)注和期待形成強烈反差，也招致諸多責(zé)難，以致圈中人語：“時至今日，三大球的現(xiàn)狀，仍然給中國體育人帶來揮之不去的尷尬和壓力。”

    近幾年的全國體育局長會上，“振興三大球”都是熱點之一。但三大球積弱不振，始終難覓良方。在世界范圍內(nèi)，三大球基本都是社會化、市場化程度拔尖的項目，此類項目應(yīng)該采取什么樣的發(fā)展模式，國內(nèi)聯(lián)賽的職業(yè)化改革為何20年間屢次跌跤，聯(lián)賽和國家隊、聯(lián)賽和青少年之間的關(guān)系該如何梳理？痛定思痛之余，需要拿出壯士斷腕的勇氣和決心向縱深推進職業(yè)化改革了。（全文閱讀）

人民日報：公共體育服務(wù)應(yīng)問需于民

——關(guān)于體育改革向縱深推進的思考之二

    公共體育服務(wù)更強調(diào)體育部門應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，作為體育發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)，體育部門的理念和手段轉(zhuǎn)變是否能夠跟上社會期待，會在相當(dāng)程度上決定著大眾對體育工作的口碑

    相對于全民健身這個大眾比較熟悉的提法，“公共體育服務(wù)”的字眼和概念，近幾年才漸漸出現(xiàn)。長期以來，我國競技體育和群眾體育的發(fā)展處于不平衡的狀態(tài)，國際大賽的金牌越拿越多，但人們對體育的滿意程度并未同步增長，反而有下降之勢。這種“跛腳巨人”的現(xiàn)象，究其原因，公共體育服務(wù)的缺失是重要因素。

    近些日子，常聽到體育部門這樣的感慨：怎么拿金牌心里有數(shù)，怎么搞公共體育服務(wù)，卻有點不得要領(lǐng)。確實，長期以來，體育部門圍繞金牌轉(zhuǎn)的工作程式已相對固化，面對公共體育服務(wù)這個高度社會化的題目，感覺既缺少抓手，又缺乏相應(yīng)的評價體系。同時，這也意味著對既有利益格局的突破，需要創(chuàng)新動力，還需要克服阻力。（全文閱讀）

人民日報：敞開心胸辦體育

——關(guān)于體育改革向縱深推進的思考之一

    越是體育界所執(zhí)著的發(fā)展路徑、管理方式，越容易受到社會各界的質(zhì)疑與詰問。繼續(xù)關(guān)起門來封閉辦體育注定沒有出路，敞開心胸敞開大門辦體育方是大勢所趨、潮流所向

    走過了不平靜的2013年，轉(zhuǎn)眼跨入機遇與挑戰(zhàn)并存的2014年。對于體育人來說，這意味著更多的擔(dān)當(dāng)與付出，而不是按部就班過日子。

    2013年體育界的不平靜，來自于改革大潮的洶涌而至和社會各界要求改變體育發(fā)展現(xiàn)狀的倒逼與追問，當(dāng)然也還來自于體育界自身在改革破冰過程中所感受到的困惑與糾結(jié)。（全文閱讀）