當(dāng)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、改善公共服務(wù)，在公共服務(wù)領(lǐng)域更多利用社會力量，加大政府購買服務(wù)力度，放開市場準(zhǔn)入，這一方面有利于調(diào)動人民的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)社會生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展，創(chuàng)造社會發(fā)展、繁榮和穩(wěn)定的局面，另一方面政府可以騰出手來，集中精力對全行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)行監(jiān)管治理，創(chuàng)造和保證一個公平競爭的環(huán)境，減少腐敗、提高行政管理效率

    保障和改善民生的又一重大舉措

    國務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《意見》），文件提出在深化醫(yī)改的同時，面向社會和市場主體，著力擴(kuò)大供給、創(chuàng)新服務(wù)模式、提高消費(fèi)能力，多措并舉發(fā)展健康服務(wù)業(yè)。這是新一屆政府保障和改善民生的又一重大舉措。

    中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個升級換代的新發(fā)展階段，需要從注重投資和出口轉(zhuǎn)換為注重人民生活質(zhì)量和促進(jìn)消費(fèi)增長�！兑庖姟诽岢�，力爭到2020年，醫(yī)療健康業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。我國醫(yī)療健康業(yè)2011年為2.4萬億元，這意味著在2011年到2020年間將要保持平均14%的年增長率。如果假設(shè)GDP在同一期間保持平均7%的年增長率，醫(yī)療健康業(yè)將從2011年占GDP的5%，發(fā)展到2020年的9%.醫(yī)療健康業(yè)將成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

    2009年開始的新一輪醫(yī)改，主要任務(wù)是建立一個基本醫(yī)療服務(wù)保障體系，新醫(yī)改強(qiáng)調(diào)政府的主導(dǎo)作用。而《意見》提出的主要任務(wù)是建立一個覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系，這是新醫(yī)改目標(biāo)的一個升級版。在這個更加宏偉的目標(biāo)下，文件提出政府引導(dǎo)，而不再是政府主導(dǎo)，同時充分調(diào)動社會力量的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，激發(fā)社會活力。

    在我國30多年來的改革開放中，市場力量打破了計劃經(jīng)濟(jì)下的行政壟斷，激勵機(jī)制調(diào)動了生產(chǎn)力中最重要的因素人的積極性，帶來了整個經(jīng)濟(jì)和社會翻天覆地的變化。新醫(yī)改推動了社會醫(yī)療保障制度的建設(shè)，使得廣大人民享有了基本醫(yī)療保障。但是醫(yī)療衛(wèi)生體制中的深層問題，還沒有取得突破性進(jìn)展，看病難看病貴還有待解決，整個醫(yī)療健康業(yè)仍處于一個亟待深刻變革的前夜。

    我國的醫(yī)療健康業(yè)仍是一個高度行政化的行業(yè)：政府控制了約三分之二的醫(yī)院和90%的病床，行政部門定價，人才仍受政府嚴(yán)格控制，市場準(zhǔn)入、醫(yī)療保險也是由政府單方面控制。此外，各種行政手段控制了醫(yī)療資源的分配和流動，例如對醫(yī)生和醫(yī)院的行政評級和科研經(jīng)費(fèi)分配。在行政部門的全面控制下，醫(yī)療衛(wèi)生的短缺狀況長期以來得不到根本解決。隨著人們對醫(yī)療服務(wù)需求的增長，醫(yī)療服務(wù)變得更加供不應(yīng)求。

    需要引入社會化非營利醫(yī)療組織

    醫(yī)療衛(wèi)生的種種特點(diǎn)，尤其是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不確定性、信息的缺乏和不對稱性等特點(diǎn)，使我們不能完全聽任市場力量來全面支配醫(yī)療健康業(yè)的發(fā)展。我們需要引入第三股重要力量，即社會力量：以非營利為目標(biāo)的、獨(dú)立的社會化組織，使社會力量成為健康服務(wù)業(yè)的“勁旅”。

    從醫(yī)療服務(wù)供給的角度來看，與現(xiàn)有的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，社會化非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu)享有完整的經(jīng)營管理自主權(quán)。這主要體現(xiàn)在人力資源的自主權(quán)上：其領(lǐng)導(dǎo)人不由政府指定，員工數(shù)量不受行政編制控制，員工收入水平和增長幅度不受政府控制，人才流動不受行政部門控制。這些都有利于保證醫(yī)療人才的收入補(bǔ)償和充分激勵、醫(yī)療資源的合理分配和流動、醫(yī)療服務(wù)供給的增長。

    與營利性醫(yī)療組織相比，社會化非營利醫(yī)療組織不具有追求利潤最大的強(qiáng)烈沖動，從而有助于提高服務(wù)質(zhì)量。社會非營利組織有利于解決醫(yī)療信息不足的問題，使得無法通過合同來有效規(guī)定醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的問題，可以通過弱化追求利潤的動機(jī)來加以解決。

    從醫(yī)療保險的角度來看，將具體經(jīng)營管理的職能交給非營利醫(yī)保組織，老百姓可以在多個社會醫(yī)保組織之間進(jìn)行選擇，打破目前個人只能接受一個政府醫(yī)保機(jī)構(gòu)的壟斷局面。醫(yī)保組織之間的競爭有利于提高服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足病人需要。

    社會化非營利性醫(yī)療組織和醫(yī)保組織，享有政府稅收減免的待遇。同時，他們不能將利潤納入任何私人腰包，還需要提供一些公益性服務(wù)，例如對于低收入人群提供免費(fèi)或低價服務(wù)。

    放開市場準(zhǔn)入，進(jìn)一步釋放改革紅利

    社會化組織的生長，一方面可以依靠促進(jìn)新生力量的成長來實(shí)現(xiàn)，即開放社會資本進(jìn)入醫(yī)療健康業(yè)，鼓勵多元辦醫(yī)；另一方面，也可以通過推動現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社會化非營利組織的轉(zhuǎn)化來實(shí)現(xiàn)。我國現(xiàn)有的公立醫(yī)院，從其收入結(jié)構(gòu)來看，只有大約10%的收入來自政府撥款，而其他90%的收入則來自于病人和醫(yī)保支付。這樣一種收入結(jié)構(gòu)實(shí)際上已經(jīng)與許多國家的民營非營利醫(yī)院一樣。兩者的差別僅在于，我國政府仍然保留了許多行政控制的權(quán)力，特別是對公立醫(yī)院人力資源的控制。如果我們實(shí)行徹底的管辦分離，政府放棄對公立醫(yī)院的行政控制，采取法人治理結(jié)構(gòu)，使其成為真正的獨(dú)立自主組織，這些公立醫(yī)院便很容易轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣姆菭I利性醫(yī)院。

    事實(shí)上，不僅中國醫(yī)療健康業(yè)的改革深化和發(fā)展需要鼓勵社會資本投入，讓社會化組織承擔(dān)起許多目前由政府行政部門的職能，其他許多領(lǐng)域的改革和發(fā)展面臨著同樣的情況。“凡社會能辦好的，盡可能交給社會力量承擔(dān)，加快形成改善公共服務(wù)的合力�！碑�(dāng)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、改善公共服務(wù)，在公共服務(wù)領(lǐng)域更多利用社會力量，加大政府購買服務(wù)力度，放開市場準(zhǔn)入，這一方面有利于調(diào)動人民的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)社會生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展，創(chuàng)造社會發(fā)展、繁榮和穩(wěn)定的局面，另一方面政府可以騰出手來，集中精力對全行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)行監(jiān)管治理，創(chuàng)造和保證一個公平競爭的環(huán)境，減少腐敗、提高行政管理效率。30多年來的市場開放帶來了我國的經(jīng)濟(jì)起飛和社會發(fā)展，隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的升級換代，改革紅利將進(jìn)一步釋放，有利于解決目前存在的種種社會問題和矛盾，更好地滿足人民各方面的需要，實(shí)現(xiàn)民富國強(qiáng)和公平正義的中國夢。