深秋，四川省射洪縣太和鎮(zhèn)白馬廟村，藕熟魚肥，水泥村道寬敞平整，農(nóng)房窗明幾凈，處處都是新氣象。昔日的貧困村，正在創(chuàng)建市級“四好村”，動力從哪來？得益于當?shù)剜l(xiāng)村整理的“六手印記”。(11月26日人民網(wǎng))

　　去年，四川省射洪縣太和鎮(zhèn)白馬廟村計劃改造撂荒田發(fā)展魚藕基地，讓貧困戶采取土地、勞力入股，“零距離就業(yè)”“零風險經(jīng)營”。由于多年來積累的矛盾，許多村民不配合調(diào)地。其實，近年來類似情況是時有所聞，長期以來，由于村務(wù)公開存在這樣或者那樣的問題，農(nóng)村群眾對村干部的所作所為有意見，在這樣的情況下，干群很難擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，這對工作的推進是很不利。

　　令人欣慰的是白馬廟村黨支部面對群眾的不理解，沒有怨天尤人，而是積極采取應(yīng)對的策略。為了把魚藕基地建起來，帶動村民脫貧致富，村干部請鎮(zhèn)里協(xié)調(diào)，派來1名法律顧問，在村委會成員、普通黨員、返鄉(xiāng)老干部、貧困戶、村民中，各選出一名代表，組成五人工作組，再加上法律顧問，形成“六手印記”成員，通過“四會兩公開”程序，六個代表都按上手印，才能算數(shù)，村民都管它叫“六手印記”。

　　權(quán)力導致腐敗，絕對的權(quán)力導致絕對的腐敗。長期以來，村干部的監(jiān)督其實是沒有真正得到落實的，由于村干部不屬于公務(wù)員，往往不能照搬對公務(wù)員的監(jiān)督方式對他們進行監(jiān)督，而農(nóng)村群眾的監(jiān)督往往又形同虛設(shè)，這就造成少數(shù)村干部決策拍板“一言堂”，大事小事“一把手”，財政花錢“一支筆”，選人用人“一句話”，使村干部形象在村民中大打折扣，在這樣的情況下，基層黨委強化制度建設(shè)，用制度為農(nóng)村資金管理筑牢“防火墻”，讓農(nóng)村資金的每一分錢都“曬”在陽光下下，接受群眾的監(jiān)督，這對農(nóng)村的和諧穩(wěn)定，對密切干群關(guān)系，肯定是大有益處的。

　　有了“六手印記”，意味著農(nóng)村的每一分錢的使用，都要經(jīng)過多達6人的把關(guān)監(jiān)督，這樣的監(jiān)督落實，既完善了村級監(jiān)督機制，也成為一個村民議事的協(xié)商平臺，充分保障了老百姓的參與權(quán)、知情權(quán)、民主管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村民能夠充分行使監(jiān)督權(quán)，村干部的形象在他們心目中也就高大起來，威信自然水漲船高，這對基層農(nóng)村的治理，對鄉(xiāng)村振興等都是大有益處的，值得肯定。