到地方出差，一位基層宣傳部長談起，第二批群眾路線教育實踐活動中，各有關(guān)單位部門給自己提的最多的意見竟是：組織觀看的一些“主旋律電影”，質(zhì)量不高，效果欠佳。無獨有偶，一位在高校工作的宣傳部長也談到：不少人愛拿著“紅頭文件”來學校放電影，片租高還得這樣那樣配合，“讓人很撓頭”。

    不光是放電影，文化產(chǎn)品在基層搞攤派也不新鮮，出書、參評，花樣繁多。這些東東“來頭大”、動靜足，才不管你喜歡不喜歡。因為是打著“主旋律”旗號，制作者不找市場，光找部長。如今問題提出來了，“光找部長”恐怕不是長法，需要整改整改了。

    隨著改革的深入，一般商品“找市長還是找市場”，早已有定論。公益性文化產(chǎn)品不同，除了商品屬性，還承擔著“文以載道”的功能，所以“找部長還是找市場”讓人糾結(jié)。但無論如何，強扭的瓜不甜——只落得別人一肚子埋怨。所以說，一些公益性文化產(chǎn)品要想走出“領(lǐng)導是觀眾、庫房是歸宿”的窘境，就得蹚出條新路。

    一是作品質(zhì)量要過關(guān)，警惕淪為一些地方干部的“政績秀”。不是所有典型人物都適合拍成故事片電影，要尊重藝術(shù)規(guī)律和市場規(guī)律，這一點把關(guān)者心里要有數(shù)，也是主旋律作品正本清源的關(guān)鍵。實事求是說，主旋律作品“既叫好又叫座”，比其他題材的作品更難，需要的投入更多更大。事先不好好掂量，如果搞政績工程，大筆一揮命題作文，弄不好適得其反，不可不慎。

    二是要治一治“部長依賴癥”，倒逼濫竽充數(shù)者退出市場。主旋律作品雖難，“知難而進”者卻不少，其中有些人肚子里打著“小算盤”：拍攝投入有財政支持，回收有“組織觀看”，“旱澇保收”還能在領(lǐng)導面前表現(xiàn)！有關(guān)部門在“蓋章推廣”前有必要想一想：值得推廣嗎？群眾滿意嗎？

    三是“主旋律”要接地氣，還要細心琢磨市場�？陀^地說，除了《建黨偉業(yè)》等大手筆的作品，一般主旋律作品投入有限，想擠入院線市場比較難。但如果真能做到“以典型人物的精神創(chuàng)作、推廣好典型人物”，就得在講好故事上下功夫，在差異化市場營銷上下功夫，在利用新媒體、自媒體傳播上下功夫，偷不得半點懶。

    總之，主旋律作品完全“不找部長找市場”，屬于強人所難。但“多找部長、少找市場”將誤入歧途，甚至會走向反面。惟愿其“多找市場、少找部長”，努力培養(yǎng)美譽度。