應(yīng)重視基層干部恐網(wǎng)癥

    新華網(wǎng)“輿情在線”監(jiān)測顯示，涉縣（區(qū)、市）級輿情事件頻發(fā)，縣處級干部成為網(wǎng)絡(luò)輿情高關(guān)注群體，危機(jī)預(yù)警缺乏、反應(yīng)速度遲緩、處置經(jīng)驗(yàn)不足，常常使得縣（區(qū)、市）級地方政府深陷輿論漩渦，且難以主動化危為機(jī)。（《中國青年報》）

    根治基層干部“恐網(wǎng)癥”，需要基層干部轉(zhuǎn)變態(tài)度，變“畏懼”為“歡迎”。政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)化是發(fā)展之必然，越來越多的公民通過網(wǎng)絡(luò)來參政議政，基層干部們與其“逃避躲藏”不如“勇敢面對”。與其“不得已”而面對不如主動“開門迎客”。“歡迎”這種姿態(tài)本身，就能消解許多怨氣、減少許多不滿。（鄧俊峰）

    警惕壓歲錢成變相送禮

    媒體調(diào)查北京90名10到13歲孩子發(fā)現(xiàn)，孩子們今年平均收到4867元壓歲錢，比去年上漲了5%。其中，父母職業(yè)為公務(wù)員的壓歲錢平均水平最高，共有18個孩子，一共收到了10.41萬元，平均約為5783元，高于壓歲錢平均水平。

    當(dāng)下，各項禁令之下，送禮歪風(fēng)得到有效遏制，但如果送收禮的“價值觀”不得到根本性轉(zhuǎn)變，送禮只會“改變路線”，收禮也會“調(diào)整策略”，因此，絕不能讓壓歲錢成為送禮的“綠色通道”，而必須堵住送禮與腐敗通過壓歲錢“滲透”，讓其無機(jī)可乘。（李云）

    制約“一把手”更要曬權(quán)

    日前，山西省出臺《關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管部分工作的若干規(guī)定（試行）》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管下列工作：干部人事工作；財務(wù)工作；工程建設(shè)項目；行政審批；物資采購。（《京華時報》）

    沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗�，F(xiàn)行的“一把手”監(jiān)督的難點(diǎn)，不但在于權(quán)力過于集中，更在于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，這是“一把手”腐敗的主要根源。因此，預(yù)防“一把手”腐敗問題，不僅要對“一把手”分權(quán)、限權(quán)，更要“曬權(quán)”，必須完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，在加強(qiáng)決策民主化和透明度上下工夫，確保權(quán)力公開規(guī)范運(yùn)行。（朱海滔）

    提高知民度才能狗不叫

    福建省一些貧困村有這樣一批干部：他們“農(nóng)民”打扮，張羅村里的大小事。走村入戶多了，連老百姓家門口的狗都不再對他們陌生，他們由此獲得了一個親切的綽號：“狗不叫”干部。（新華社）

    群眾用“狗不叫”來形容經(jīng)常串門的基層干部，雖然有些調(diào)侃，卻是百姓對干部深入基層、密切聯(lián)系群眾的褒揚(yáng)。干部應(yīng)當(dāng)知道“我是誰”，明確“依靠誰”，弄懂“為了誰”，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，當(dāng)好矛盾糾紛的“調(diào)解員”、村情民意的“聯(lián)絡(luò)員”、為民解憂的“服務(wù)員”，“知民度”提高了，才會“狗不叫”。（陽明）