中日社會文明層面的差距仍是全方位的

        在東京羽田機場直上三樓出發(fā)層的滾梯中段，我回頭驚然發(fā)現(xiàn)司機還站立在送機口，仍在向我鞠著躬道別。他是大連人，到日本快20年了。第一次受同胞長鞠禮，除了有點受不起外，還對日本優(yōu)質服務與文明教化驚嘆不已。

　　5分鐘后，在換登機牌處，遇到一群“暴買日貨”的中國人，他們一句外語不會，詢問我在哪打包、如何過關。當他們從我這里知道所有信息后，連聲“謝謝”都沒有，扭頭就走了。那一刻，我感受到的，不只是中日兩國個別人群間的教養(yǎng)差異，更是兩個社會群體在同樣經(jīng)歷過多年快速發(fā)展后所呈現(xiàn)出來的文明水平差距。

　　在日本幾天，有數(shù)十個親歷事例證明，除了經(jīng)濟總量的超越之外，中國對日本的社會發(fā)展差距仍然是全方位的。承認這一點，在中國輿論界一定會挨罵，甚至可能會“政治不正確”。但是，在中國GDP總量迅速超越日本的背景下，如何冷靜地察覺到中國本身的不足，發(fā)現(xiàn)“對手”日本的某些優(yōu)點與長處，相當考驗智庫學者的智慧與責任。

　　我不愿像游記那樣贅述東京城市街頭多干凈，街道設施多便民，商業(yè)服務多么可親，廁所衛(wèi)生多么無味……只講一個例子就夠了：2014年中國赴日本旅行達220萬人次，比上一年增加82%；2015年更達到500萬，再翻一番。去年訪問日本的外國游客，中國人占25%，消費額卻占近一半，這其中將近1/3的中國人都去過日本兩次以上，俗稱“回頭客”。更重要的是，幾乎所有去了日本的中國游客回國后，都在講同一個故事：日本挺好，印象不錯，東西也不貴……

　　中國游客“用腳投票”，也能反映出中國發(fā)展的諸多不足。盡管從2007年以來，對日本厭惡的中國人（主要在政治方面）比例從不到4成增長到接近9成；盡管中國國內無數(shù)網(wǎng)絡輿論在抨擊中國游客的“沒有骨氣”或“賤”；盡管我們有無數(shù)理由相信未來中國會更好，但至少目前看來，中國急需一份研究報告，全面剖析中國游客為何義無反顧地沖向日本，并消費了相比他國的最高平均額度？

　　中小國家的“命”，卻懷大國的“心”

　　真實地看日本，是讓近年來狂熱地癡迷于國力上漲的中國人冷靜、保持憂患意識與自我批判精神的重要途徑。

　　當我們發(fā)現(xiàn)，日本其實只有中小國家的“命”（如它的國土面積排在全球第62位，人口排在全球第11位），卻曾經(jīng)干出過世界第二大經(jīng)濟體的“事”，且仍長期保持全球經(jīng)濟、技術靠前位置的能力，甚至還揚言要“領導亞洲”，中國人更應該擁有敬重日本人的雅量。這種敬重恐怕應與對日本扭曲歷史觀的憎惡、對其外交“兩面人”方式的批判并行不悖。

　　日本國土約37.8萬平方公里，是中國的1/25左右。日本只有1/5不到的土地適合農業(yè)和居住，但日本卻有1億多人口。類似人口密度恐怕只有讓現(xiàn)在的臺灣、海南再增加4-5倍的人口才能體會。

　　奇怪的是，在東京、京都等城市街頭，并沒有像香港那樣的擁擠感。一位日本朋友告訴我：“日本城市的地下幾乎已被掏空了，有的地下還有好幾層，民眾只需要在地鐵、地下商場、各個樓宇間穿梭，就能完成日常生活與工作的衣食住行�！比毡救思氈潞侠砝贸鞘锌臻g布局的高明之處顯露無疑。

　　此外，日本以小為美，小山，小花，小臉，小雀兒，還有小確幸。這些精致到極點的狀態(tài)，甚至讓許多中國人產(chǎn)生憐愛感。

　　“這些‘小’有時會讓中國人變得憐愛爆棚，自己似乎被日本無窮盡地吸引住了�！币晃幻陨蠔|野圭吾的朋友告訴我。在日本城市與村落，我與同行師友們也不止一次感嘆，日本人是如此執(zhí)迷于各個角落、每個空間的捯飭！

　　因此，我們恐怕要從另一個新角度去觀察日本，比如，看看是什么讓日本民族心理形成，以及伴隨著扭曲而產(chǎn)生的國運延承等等。

　　兩個并未受中國重視的日本優(yōu)點

        日本這種專注細節(jié)、堅忍的民族性情，使其社會呈現(xiàn)出了超級穩(wěn)定的結構。而這恰恰是除了技術創(chuàng)新、社會文明外，中國還應重點研究，卻很少在輿論中得到重視的地方。

　　首先是“保守服從”的日本大眾心理是如何塑造的？日本大眾普遍具有明顯的秩序意識和從眾傾向。一般人比較尊重權威，尤其是在這種大眾心理下形成較為均質的社會結構。19世紀70年代，日本認為自己屬于中流階層的家庭高達90%，這就是所謂“一億總中流”的說法。當然，20年后，這個比例變成了40%.但上世紀日本長期民權化的經(jīng)濟政策與社會發(fā)展進程，對目前中國想跨越“中等收入陷阱”轉型時期具有很強的借鑒意義。

　　其次，更有借鑒意義的是，中國人需要準確琢磨出“一黨優(yōu)位”的日本政治體制的秘密。二戰(zhàn)后，日本自民黨單獨執(zhí)政和聯(lián)合執(zhí)政算起來，已經(jīng)有六七十年了，這也算得上當代世界各國的政治史上的一個傳奇。畢竟，這是在權力開放和競爭性選舉的條件下，通過一次次“選戰(zhàn)”，才得以蟬聯(lián)執(zhí)政、一黨獨大的。

　　無論這種長期保持執(zhí)政地位的背后，是多么令人詬病的政、官和財“鐵三角”或金權政治、派系斗爭。但這種特殊體制一度讓日本獲取國際資源和強大治國理政的能力。尤其是上世紀60年代，池田勇人推出《國民收入倍增計劃》，開啟了日本戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展的“黃金期”。當時日本連續(xù)創(chuàng)造了19年國民經(jīng)濟超過兩位數(shù)增長的奇跡，1960年更是創(chuàng)紀錄地實現(xiàn)了21.4%的增長奇效，還實現(xiàn)了社會政策的托底，維護了社會和諧與長期穩(wěn)定。

　　無論從政治意義上的理論創(chuàng)新，還是從金融方法論上的資源配置，中國繼續(xù)學習與鉆研日本，與對日斗爭博弈顯得一樣重要。（作者是中國人民大學重陽金融研究院執(zhí)行院長，近著有《美國的困惑：一位智庫學者調研美國的手記》剛由人民出版社出版）