距離2016年法國歐洲杯開賽還有近半年時間，歐洲杯吉祥物“超級維克多”已經(jīng)在阿里巴巴平臺首發(fā)。作為歐洲杯吉祥物全球官方授權的杭州孚德公司，此舉除了商業(yè)考慮，更重要的是為了有效打擊盜版。“超級維克多”的煩惱，也是眾多中國企業(yè)的煩惱。

　　體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了從上游體育競技、競賽表演，到中游體育用品、體育傳媒，再到下游體育衍生品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，細分市場多，市場空間超萬億元。體育授權產(chǎn)品所屬的體育衍生產(chǎn)品行業(yè)，是體育產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán)。據(jù)國際授權產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)，2014年，全球體育特許商品授權年收入達到6.98億美元，體育特許商品年零售額達到128億美元。

　　蛋糕如此大，中國企業(yè)卻少有能吃之。歐美的體育產(chǎn)業(yè)市場非常成熟，版權、商業(yè)及包括體育衍生品消費在內(nèi)的個人消費占比是4：3：3，中國體育產(chǎn)業(yè)在這塊的收益極小，國人的體育消費觀念有待時間改變。更讓人汗顏的是，國內(nèi)體育授權產(chǎn)品市場，線上和線下都存在不少盜版產(chǎn)品。2015年夏天，拜仁中國行期間，發(fā)現(xiàn)了很多山寨球衣。拜仁主席魯梅尼格直言不諱：“我們并不喜歡這樣的情況出現(xiàn)，我們希望看到球迷們購買正版球衣，這才是支持我們的正確方式�！眹饩銟凡客ㄟ^發(fā)售球衣盈利的方式是主流，反觀國內(nèi)，俱樂部拿得出手的周邊產(chǎn)品少之又少，整個消費市場支持正版也是雷聲大雨點小。

　　如今，借助體育授權產(chǎn)品，越來越多的中國企業(yè)可以從單純的外貿(mào)發(fā)展到授權產(chǎn)品的設計和銷售，走向全球商品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游，擺脫沒有話語權的困境。但侵權成本低，維權成本高，仍是盜版難禁的重要原因，成為官方授權企業(yè)的桎梏。早在2014年巴西世界杯期間，孚德就曾和FIFA的上海律師團隊進行聯(lián)合打假，才使不少非法銷售的貨品從電商平臺強制下架。讓盜版無處遁形，需從嚴執(zhí)法，包括由政府、銷售平臺、生產(chǎn)企業(yè)等多方聯(lián)手打擊，為行業(yè)營造發(fā)展氛圍。

　　借用那不勒斯隊球衣標牌上的話聲援“超級維克多”們：“Fake　products　are　for　fake fans”（假冒產(chǎn)品是為假冒球迷準備的）。