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李月慶:德國(guó)制造,如何造出眾多“世界一流”
//agustinmoreno.com2016-01-11來(lái)源: 解放日?qǐng)?bào)
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  曾有人做過(guò)調(diào)查,德國(guó)只有8000萬(wàn)人口,卻創(chuàng)造出2300個(gè)世界名牌。德國(guó)的機(jī)械、化工、電器、光學(xué),直到廚房用具、體育用品等都成為世界上質(zhì)量最過(guò)硬的產(chǎn)品,“德國(guó)制造”成為了質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。

  從不一味追趕潮流,從不盲目創(chuàng)新,搞實(shí)業(yè)的德國(guó),如何創(chuàng)造出一大批世界一流的產(chǎn)品?

  打好基礎(chǔ)慢就是快

  幾個(gè)月前的一個(gè)雨夜,我駕駛德國(guó)途觀汽車以100公里/小時(shí)的速度前進(jìn),突然遇到前車剎車。在10多米距離內(nèi),我趕緊踩剎車,車就筆直地停了下來(lái)。是奇跡?當(dāng)然不是。德國(guó)人給這輛車裝上了ESP車身電子穩(wěn)定系統(tǒng)、ABS防抱死剎車系統(tǒng)、ASR防側(cè)滑系統(tǒng)以及超寬輪胎,讓汽車在濕滑的路面沒(méi)有甩尾、沒(méi)有側(cè)滑,迅速停了下來(lái)。

  其實(shí),從一輛車就能看出,德國(guó)企業(yè)善于抓住事物的本質(zhì)。發(fā)動(dòng)機(jī)和剎車是車輛最核心的東西,如果剎車不過(guò)關(guān),一些電動(dòng)車窗、表皮噴漆等無(wú)關(guān)緊要的東西弄得再花哨,也沒(méi)用。

  再來(lái)看一條路。德國(guó)人修補(bǔ)一條路居然要花6年時(shí)間,路面的厚度讓人震驚,修好之后可以用100年。在國(guó)內(nèi),同樣的工程可能兩個(gè)月就能完工,但有時(shí)修補(bǔ)之后不出兩年就再次坑坑洼洼。又比如,德國(guó)建四層樓的房子,有時(shí)要花4年時(shí)間。面對(duì)外國(guó)人的驚訝,施工隊(duì)答道:建好后能用400年!

  做好基礎(chǔ)工作,抓住事物本質(zhì),這是被時(shí)間證明了的極其成功的經(jīng)營(yíng)之道。

  在德國(guó),沒(méi)有哪家企業(yè)是一夜暴富,迅速成為全球焦點(diǎn)的。他們往往是專注于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”,但極少有“差公司”,也絕沒(méi)有“假公司”。它們大多是擁有百年以上歷史、高度注重產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值的世界著名公司,也被稱之為“隱形冠軍”。德國(guó)有家葡萄酒作坊,快400年了。二戰(zhàn)中,很幸運(yùn)沒(méi)被美國(guó)飛機(jī)炸到,而得以保留下來(lái)。德國(guó)的馬牌輪胎公司是1871年成立的,現(xiàn)在我國(guó)幾乎每個(gè)地級(jí)市都有它的分店。德國(guó)的阿迪達(dá)斯公司是1920年創(chuàng)辦的,至今也有90多年的歷史了。你可以看到,德國(guó)這類企業(yè)都是有年頭的。

  從國(guó)家層面來(lái)看,就在10年前,英國(guó)、西班牙、愛(ài)爾蘭靠金融風(fēng)光一時(shí),GDP 遠(yuǎn)超德國(guó),但這些年被歐債危機(jī)搞得險(xiǎn)些破產(chǎn)。反倒是踏踏實(shí)實(shí)搞實(shí)業(yè)的德國(guó),笑到了最后,而且創(chuàng)造了一大批世界一流品牌。德國(guó)大眾、奔馳、寶馬、奧迪、保時(shí)捷總是排隊(duì)熱銷,還有光學(xué)工業(yè)的徠卡、蔡司,醫(yī)藥工業(yè)的拜耳,醫(yī)療保健領(lǐng)域的費(fèi)森尤斯,無(wú)一不是值得信賴的業(yè)界王者?吹搅诉@些,誰(shuí)能說(shuō)德國(guó)慢呢?做好了基本功,慢就是快。

  挑最難干的事干是德國(guó)人的智慧

  也許有人會(huì)說(shuō)德國(guó)人適合干制造業(yè),然而現(xiàn)在已經(jīng)是信息技術(shù)與金融的天下了,要依賴不斷地創(chuàng)新。我們很多人光看到了美國(guó)人做的互聯(lián)網(wǎng)公司,但并沒(méi)有關(guān)注到,在過(guò)去100年,德國(guó)人發(fā)明了電視機(jī)、磁懸浮列車、芯片、保溫瓶、直升機(jī)、阿司匹林、隱形眼鏡等等,甚至他們會(huì)在一個(gè)小小的指甲鉗上動(dòng)足腦筋。

  有一次,我和著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁教授一起喝咖啡,聊到了指甲鉗。德國(guó)雙立人指甲鉗,真正做到了“好鋼用在刀刃上”——只有刃口部位采用特殊的不銹鋼材質(zhì),既節(jié)約了成本,又減輕了重量,增加了美觀度。此外,它的雙弧度設(shè)計(jì),也是專門針對(duì)人的指甲的兩個(gè)弧度;而普通指甲刀口只有一個(gè)弧度。后來(lái),周其仁教授在很多場(chǎng)合都談到了這個(gè)例子,德國(guó)制造業(yè)的精髓,不單單是高科技的事,更在這些“小東西”上。東西小,智慧大,市場(chǎng)廣。

  硅谷著名投資人、《從0到1》的作者彼得·蒂爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:“我們需要能飛的汽車,但結(jié)果卻得到了140個(gè)字符——技術(shù)含量不高的推特!泵绹(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒·考恩在其2015年的新書 《大停滯》中,也表達(dá)了對(duì)當(dāng)下美國(guó)創(chuàng)新的不滿。他認(rèn)為,現(xiàn)在這場(chǎng)危機(jī)的根源,不是周期性的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,而是自20世紀(jì)六七十年代以來(lái)科技創(chuàng)新的停滯。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)至今沒(méi)有讓所有人受益,更沒(méi)有成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力。

  這個(gè)世界,需要將目光轉(zhuǎn)向那些真正改變?nèi)祟惷\(yùn)的大問(wèn)題上,需要去干那些最難干的事情。這反而是德國(guó)人的智慧。德國(guó)人將工業(yè)思維演繹到了極致。在經(jīng)歷了蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、電子信息技術(shù)時(shí)代之后,德國(guó)在2012年正式向工業(yè)4.0進(jìn)發(fā),利用CPS (簡(jiǎn)稱信息物理系統(tǒng))進(jìn)行大規(guī)模定制。這對(duì)于傳統(tǒng)的工業(yè)模式將是又一次極大的改造,智能工廠將為人類提供更多有價(jià)值的產(chǎn)品。

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