今天是國(guó)際護(hù)士節(jié)。各地都在表彰“最美護(hù)士”、開展關(guān)愛(ài)活動(dòng)，而朋友圈里的護(hù)士朋友也將毫無(wú)懸念地收獲滿屏祝福。在這個(gè)節(jié)日，我們除了向“白衣天使”們致敬、點(diǎn)贊，還能做點(diǎn)什么呢？

　　我們可以聽他們吐吐槽。關(guān)于護(hù)士的心酸，很多人都有所耳聞，但除非親身經(jīng)歷，否則也很難感同身受。日前，本報(bào)記者走近養(yǎng)老護(hù)理員，了解廣州失智失能老人背后的護(hù)理員生活，發(fā)現(xiàn)其工作繁重、挨打挨罵、不被理解等情況，讀起來(lái)令人心酸。

　　他們的日常，也是護(hù)士群體的一個(gè)縮影。熟悉這個(gè)行業(yè)的人會(huì)知道，她們的心塞至少有三個(gè)層面。一是身體上工作強(qiáng)度大，忙起來(lái)顧不上喝水、上不了廁所、餓著肚子加班，再加上工作時(shí)間“奇葩”，時(shí)常晝夜顛倒，平時(shí)連約會(huì)都沒(méi)空，友誼的小船說(shuō)翻就翻。二是精神高度緊張，還容易遭受屈辱，他們大都受過(guò)辱罵，而病人是顧客、顧客是上帝，打不還口、罵不還手是“基本素質(zhì)”。有護(hù)士朋友曾吐槽，很多同事內(nèi)分泌失調(diào)、脾氣不好、老得快，連相親都被嫌棄。三是都這樣了，竟然待遇還不高。收入少，假期可遇而不可求，以至于有人“咆哮”千萬(wàn)別當(dāng)護(hù)士，有人工作4年一千次想轉(zhuǎn)行……

　　為什么會(huì)這樣？除了呼吁理解之外，我們不妨給他們看看“病”。首先，超負(fù)荷工作源于“床護(hù)比”不達(dá)標(biāo)。根據(jù)規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床與護(hù)士的配備比例不得低于1：0.4，然而很多醫(yī)院1個(gè)護(hù)士不是護(hù)理2.5個(gè)床位，而是10個(gè)左右，1：0.4仍是一個(gè)難以落實(shí)的“參考標(biāo)準(zhǔn)”。更進(jìn)一步，為什么不達(dá)標(biāo)？因?yàn)椴簧籴t(yī)院“重醫(yī)療，輕護(hù)理”，有的科室采取獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，護(hù)士帶不來(lái)直接效益，只賠不賺，因此“減員”以節(jié)約成本、增加利潤(rùn)。

　　其次是待遇問(wèn)題。進(jìn)醫(yī)院，導(dǎo)醫(yī)是護(hù)士，打針的是護(hù)士，護(hù)理照顧的也是護(hù)士。他們?nèi)藬?shù)眾多，不過(guò)在統(tǒng)一的護(hù)士服下卻貼著不同的身份標(biāo)簽，有的是事業(yè)編制，有的屬合同工，此外還有臨時(shí)工、實(shí)習(xí)護(hù)士等，大家同工不同酬，待遇有天壤之別……

　　說(shuō)起來(lái)，這些問(wèn)題已經(jīng)屬于老毛病，而護(hù)士缺口也已經(jīng)存在了很多年。以前文提到的養(yǎng)老護(hù)理員而言，全國(guó)至少有500萬(wàn)的人才缺口，僅廣東省就缺30萬(wàn)人。而除了總量不足，人才流失也很嚴(yán)重，其他行業(yè)充滿誘惑，而其他國(guó)家也開始“挖墻腳”！

　　所以，在護(hù)士節(jié)，我們除了關(guān)注、致敬，更應(yīng)該反思、警醒。對(duì)于護(hù)士的“職業(yè)病”，要多管齊下、綜合“治療”。比如醫(yī)院提高工資薪酬，增加職業(yè)魅力；增加護(hù)士數(shù)量，讓“床護(hù)比”達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)，降低工作負(fù)荷；社會(huì)推進(jìn)醫(yī)療體制改革，從根本上改變困境等等。不論怎樣，對(duì)護(hù)士朋友而言，節(jié)日最好的打開方式是為他們“謀福利”。