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醫(yī)聯(lián)體,“聯(lián)體”還要“連心”
練洪洋
//agustinmoreno.com2016-03-23來源: 廣州日報
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  日前,廣東省中醫(yī)院攜手荔灣區(qū)華林街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建“醫(yī)聯(lián)體”,使專家下沉社區(qū),通過借力互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)影像、心電圖、檢驗、病理等遠程會診。省中醫(yī)院目前已經(jīng)與越秀區(qū)15家、海珠區(qū)18家等社衛(wèi)中心建立了“醫(yī)聯(lián)體”,包括剛簽約的荔灣區(qū)首家在內(nèi),該院共建廣州市內(nèi)醫(yī)聯(lián)體34家。

  省中醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建的“醫(yī)聯(lián)體”給我們描繪了這樣一幅圖景:一位患者選擇到離家近的社區(qū)醫(yī)院看病,如果社區(qū)醫(yī)院把握不準,可以把患者的影像資料通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到省中醫(yī)院的影像診斷中心,由該院專家出診斷結(jié)果,并將報告發(fā)回到社區(qū)醫(yī)院。如此,患者便不必老往大醫(yī)院跑,省心多了。更進一步,假如患者在家也能這般操作,讓專家遠程診斷甚至開藥,對老年或行動不便患者該是多么方便的一件事。

  “醫(yī)聯(lián)體”建設(shè),旨在引導患者先到基層就醫(yī),小病到社區(qū),大病上醫(yī)院,緩解大醫(yī)院壓力同時,也讓社區(qū)醫(yī)院有活干。當“醫(yī)聯(lián)體”遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”,載體與手段創(chuàng)新,讓一些原本在社區(qū)醫(yī)院解決不了的疑難雜癥也可能“搞掂”?梢姡奥(lián)體”還要“連心”,連心才會貼心,這樣的“醫(yī)聯(lián)體”才會得到街坊認可。

  作為醫(yī)學與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的結(jié)晶,遠程診療只是提供一種技術(shù)可能,能否落到實處,真正做到“益街坊”,仍有許多困局需要破解。醫(yī)療服務(wù)是一個復(fù)雜過程,除了設(shè)備與技術(shù),還有風險與利益。一些醫(yī)院之所重復(fù)檢查、不認同其他醫(yī)院的檢查結(jié)果,很多時候是為了規(guī)避風險,而不完全為了檢查費、化驗費。遠程診療在某種程度上放大了這種風險,憑社區(qū)醫(yī)院上傳的影像資料診斷,萬一影像資料出錯,誰來負責誤診的責任?患者、社區(qū)醫(yī)院、大醫(yī)院,不同利益主體有不同訴求,取得最大公約數(shù)并不是一件容易的事。

  全國范圍內(nèi)“醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè)似乎也證明這一點。2015、2016年是“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)的快速推進期,不少省市都規(guī)劃建立多家橫向、縱向“醫(yī)聯(lián)體”。但“醫(yī)聯(lián)體”將以何種模式可持續(xù)運作,科學的合作機制到底如何建立,目前還處于探索階段,資源如何互通、利益如何分配,仍未有定式。已建立的,多半屬于松散型,名義上“醫(yī)聯(lián)”,很多時候是“醫(yī)扶”——大醫(yī)院對基層醫(yī)院的幫扶。幫扶也沒有什么不妥,只是,出乎道德義務(wù)成立的“醫(yī)聯(lián)體”,未必是設(shè)計初衷,也難以擔負起分級診療的重任。最終可能是,大醫(yī)院出人員和設(shè)備扶持社區(qū)醫(yī)院,影響自身診療工作,賠錢賺吆喝,熱情難持久,社區(qū)醫(yī)院也難從聯(lián)合中得到什么好處而缺乏積極性,雙方貌合神離。

  廣州集中了諸多大型醫(yī)院,醫(yī)療資源非常豐富,“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)也在穩(wěn)定推進,這是市民之福。要把好事辦實、實事辦好,讓市民見到實效,才不辜負公眾期待。

 

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