中國留守兒童官方數(shù)據(jù)是6100萬，34% 有自殺傾向，其中還有12% 有過規(guī)劃，
有9%真正實施過。2014年曾有一名留守兒童因父母不回家過年而自殺的慘痛案例。

    春節(jié)臨近，筆者在此提醒，不要打碎留守兒童的團(tuán)圓夢。

    春節(jié)是闔家歡聚、團(tuán)圓的日子。對于留守兒童而言，春節(jié)是一年中為數(shù)不多
的可以和父母相處的日子。如果說我們平時忙于工作和應(yīng)酬，無暇無閑關(guān)心孩子，
該過年了，總該擠出時間對孩子進(jìn)行情感補(bǔ)償吧。如果說平時沒有心情去欣賞孩
子，該過年了，滿足孩子的這個簡單愿望，不難做到吧。因為對于家庭和父母而
言，我們提供物質(zhì)保障的同時，本就應(yīng)該提供溫情脈脈情感的哺育、心靈的關(guān)照。

    讓孩子得到物質(zhì)幫扶的同時，也能得到精神成長。成為富有愛心、懂得孝敬、
愿意承擔(dān)和諧生命的個體。

    有些在外工作的父母，還是忽略了孩子情感的底線，殘忍做出了“過年不回
家”的決定。筆者非常理解這些父母的做法，或是因為回家路途太遠(yuǎn)、代價太高，
或是因為加班太多，無法回家等，這些所謂的理由都指向了物質(zhì)和賺錢，而唯獨(dú)
扔掉了最該承擔(dān)的責(zé)任、情感的溝通、熱情的擁抱、充滿期待的眼神。

    這些所謂的來自心靈和精神上的“小動作”，在成年人看來是小事一樁，在
孩子看來，卻“比天還要大”，他們更愿意在這些所謂的“小動作”中，獲得安
全感、幸福感和未來的希望和力量。所以，這些父母看似輕微的“不回家的決定”，
瞬間就把孩子打倒了，以至于以死抗?fàn)�。孩子�?nèi)心承受了多少苦痛和絕望，這個
悲愴的結(jié)局，是最好的證明！

    《中國留守兒童心靈狀況白皮書（2015）》指出，中國有近1000萬留守兒童
“一年到頭見不到爸媽”。有一半以上的農(nóng)村兒童每年與父母見面的次數(shù)少于5
次，導(dǎo)致留守兒童的煩亂度提高、愉悅度降低，表現(xiàn)為傷心、害怕、緊張、憂愁、
心煩意亂等消極情緒。統(tǒng)計分析還發(fā)現(xiàn)，與父母聯(lián)系每年3 次～4 次、1 次～2
次的兒童，在迷茫度方面達(dá)到較高的水平，一年內(nèi)與父母沒有聯(lián)系的兒童迷茫度
最高，表現(xiàn)為寂寞、孤獨(dú)、無聊、迷茫、缺乏信心等，反映留守兒童對未來生存
條件的前途不明確甚至感到悲觀，缺乏生活方向和目標(biāo)。我們過分放大成人的需
要、賺錢發(fā)展的需要，而唯獨(dú)扔掉了對孩子的關(guān)心，這當(dāng)然是一種“殘忍的發(fā)展”

    “粗魯?shù)陌l(fā)展”。

    春節(jié)快要到了，我們應(yīng)將對“留守兒童”的關(guān)心，提升到至高位置。首先，
作為家長，要最大程度克服不能回家過年的阻礙，少賺一點(diǎn)錢，少一點(diǎn)功利化意
識，而讓“回家過年”得到貨真價實的落實。其次，相關(guān)企業(yè)，在留住員工不回
家的同時，也應(yīng)該承擔(dān)必要的情感養(yǎng)育的責(zé)任，盡可能為值班的員工提供團(tuán)圓的
機(jī)會，比如接送孩子到父母打工的城市過年，既能體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷，又能給孩
子提供情感溫暖，一舉兩得，何樂而不為呢？再次，基層政府、基層村組織、社
會相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)、公益組織，也應(yīng)該將對留守兒童春節(jié)的關(guān)心，提升到重要層面，
通過給孩子提供豐富多彩的文藝活動、課外活動、“代理媽媽”等，讓他們感受
到過年的溫馨�？傊�，我們要想方設(shè)法緩解和消除留守兒童過年的寂寞，杜絕悲
劇的發(fā)生！