無論前路有多少險阻，新一輪改革終將為豐富契約理論、創(chuàng)新全球治理體系送上最寶貴的財富

　　10月，迎來了一年一度的諾貝爾獎“開獎季”。奧利弗·哈特與本特·霍姆斯特羅姆兩位學(xué)者，因?qū)ζ跫s理論的創(chuàng)新與完善，喜獲經(jīng)濟學(xué)獎。

　　市場經(jīng)濟就是由形形色色的契約組成，而這些契約并不完美。經(jīng)濟活動是復(fù)雜的，往往需要在供給與需求、機遇與挑戰(zhàn)、動機與效果等多種關(guān)系間尋找逐利的最佳平衡點。鑒于市場信息的不對稱性，難免會出現(xiàn)契約一方“搭便車”“敲竹杠”等道德風(fēng)險，或契約雙方“誰說了算”的權(quán)利之爭，進而增加經(jīng)濟運行的整體成本，影響資源配置的效率。

　　在一些國家強刺激“猛藥”頻出、世界經(jīng)濟卻始終復(fù)蘇乏力的今天，兩位學(xué)者致力于解決不完備契約下利益沖突的研究，彌足珍貴。而構(gòu)建并完善一個尊重契約、鼓勵創(chuàng)新、風(fēng)險共擔(dān)的市場環(huán)境，對于轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟尤為迫切。

　　沒有鼓勵創(chuàng)新的契約體系，金融之水難以充分浸潤實體經(jīng)濟�！笆弧遍L假期間，熱點城市相繼迎來了樓市調(diào)控升級版，限貸、限購使入春后就持續(xù)高燒的樓市驟然降溫，如北京10月的商品住宅成交量就環(huán)比降低了四成。然而，緩解“資產(chǎn)熱”而“實業(yè)冷”的矛盾，除了“限”字令，從長遠計，也應(yīng)考慮“疏”號牌，比如建立健全知識產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)及證券化的機制體制，讓真正的創(chuàng)新借助銀企契約，成為資本的寵兒。

　　沒有風(fēng)險共擔(dān)的契約精神，創(chuàng)業(yè)的喜劇也可能淪為一場鬧劇甚至悲劇。16歲輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的少女CEO王凱歆，隨著她的“神奇百貨”關(guān)停走下“神壇”，也將更多90后創(chuàng)業(yè)者從“風(fēng)口”推向“浪尖”。創(chuàng)業(yè)不是風(fēng)花雪月的偶像劇，不流行霸道總裁，再吸睛的噱頭、再瘋狂的燒錢，不為市場創(chuàng)造價值、不能堅定投資者回報預(yù)期，終將淪為鏡花水月，創(chuàng)業(yè)者甚至有可能背負(fù)著失信的“罵名”永遠告別經(jīng)濟舞臺。這無疑為如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)投資敲響警鐘，有了誠信的根，新經(jīng)濟才能從幼苗長成大樹。

　　構(gòu)建并完善一個尊重契約、鼓勵創(chuàng)新、風(fēng)險共擔(dān)的市場環(huán)境，不僅是企業(yè)的事兒，也是政府的責(zé)任。實際上，厘清政府與企業(yè)的關(guān)系，最大限度降低制度性交易成本以激發(fā)市場活力，恰恰是新一輪改革的“先手棋”。

　　厘清政企關(guān)系，不妨丑話說在前面。就如同國務(wù)院公布的《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》，新一輪債轉(zhuǎn)股最顯著的特點就是遵循“市場化、法治化”原則。不搞行政“拉郎配”，不搞“一刀切”，政府不兜底損失，這體現(xiàn)了對契約精神的極大尊重。

　　厘清政企關(guān)系，更要有那么一股子“狠勁兒”。在這個“煤飛色舞”的10月，鋼鐵業(yè)也扭虧為盈。避免鋼鐵、煤炭這對經(jīng)歷過“白菜價”的難兄難弟，在去產(chǎn)能的關(guān)鍵時刻“開倒車”，就得拿出“斷舍離”的勇氣，嚴(yán)格執(zhí)行在能源消耗、環(huán)境污染、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的硬杠杠，盡快斬斷“僵尸企業(yè)”輸血臍帶，為新動能的發(fā)展騰出空間。

　　金秋十月，我們隆重紀(jì)念了中國工農(nóng)紅軍長征勝利80周年。從某種意義上說，迎難而上的新一輪改革，何嘗不是一場路途艱辛、舞臺廣闊、影響深遠的新長征。在迎來本年度第三個6.7%的欣喜之余，我們不得不承認(rèn)，這僅僅是萬里長征的一小步。然而，無論前路有多少險阻，新一輪改革終將為豐富契約理論、創(chuàng)新全球治理體系送上最寶貴的財富，而所有改革參與者應(yīng)當(dāng)被尊稱為諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎歷史上的“無冕之王”。