IACC部分會(huì)員針對(duì)阿里巴巴的拂袖而去，其實(shí)某種程度上是針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品與中國(guó)電商模式崛起的、一場(chǎng)帶有強(qiáng)烈偏見(jiàn)的鬧劇。

　　IACC叫停阿里，打假?zèng)]有贏家國(guó)際反假聯(lián)盟IACC董事會(huì)在吸納阿里巴巴成為會(huì)員之后的30天后，因?yàn)椤耙环饽涿娮余]件”的叫板，也因奢侈品牌古馳宣布退出，不得不結(jié)束了這場(chǎng)具有爭(zhēng)議性質(zhì)的“蜜月”。IACC宣布，暫停阿里巴巴在這個(gè)全球最大反假冒侵權(quán)非營(yíng)利組織中的會(huì)員資格。

　　與阿里巴巴打過(guò)訴訟官司的古馳說(shuō)得很直白，在打擊假冒產(chǎn)品的問(wèn)題上，古馳不想與阿里巴巴坐在一張桌子前。

　　一個(gè)月前，阿里作為全球首個(gè)且是唯一的加入IACC組織的電商平臺(tái)，在假貨問(wèn)題上，當(dāng)然不是“凈身”入會(huì)的。當(dāng)初吸納阿里加入IACC，會(huì)員看重的是阿里既往配合IACC成員訴求，下架16萬(wàn)件違規(guī)商品、查封近5000個(gè)賣家賬戶以及龐大的專職打假隊(duì)伍、巨額的打假投入等方面所作的努力與成就�？梢哉f(shuō)，這是一個(gè)雙贏的互動(dòng)與認(rèn)可。反假聯(lián)盟需要阿里的繼續(xù)努力，阿里需要反假聯(lián)盟的互動(dòng)建設(shè)。因此，阿里入會(huì)，標(biāo)志著全球傳統(tǒng)銷售模式對(duì)于具有顛覆意義的電商平臺(tái)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上所作努力的認(rèn)可，也是一次熱情的擁抱。

　　然而以古馳為代表的奢侈品行業(yè)既得利益者，顯然不愿意與刨去它們傳統(tǒng)盈利模式中很大一塊利潤(rùn)的電商平臺(tái)，坐在一個(gè)桌子上談天。同樣，靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟而養(yǎng)活自己的一些國(guó)際“打假律師”，也不愿意一個(gè)中國(guó)的電商平臺(tái)率先踏進(jìn)這個(gè)門檻。他們將電商模式有假、中國(guó)產(chǎn)品有假的原罪，集中到了阿里巴巴身上，這種姿態(tài)，是明顯有著被觸動(dòng)了利益奶酪之后的惱羞之怒，以及無(wú)視電商平臺(tái)自凈功能的努力、無(wú)視中國(guó)法治對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的傲慢。

　　阿里巴巴今天遭遇的尷尬，應(yīng)該說(shuō)是全球電商平臺(tái)與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式之間的一場(chǎng)權(quán)利博弈尷尬。阿里被暫停會(huì)員資格，并不意味著別的電商平臺(tái)能夠受益，更不意味著阿里之外的電商在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)上自身獨(dú)凈，反而因?yàn)镮ACC內(nèi)部出現(xiàn)的這場(chǎng)鬧劇，更難為既得利益的銷售模式所接納與包容，更難促進(jìn)電商平臺(tái)在打假反假工作上的自律與互律。

　　電商平臺(tái)有假貨、知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨新的挑戰(zhàn)，這是世人皆知的現(xiàn)象。阿里加入IACC組織，最大的意義不是在于阿里在這方面做到了電商平臺(tái)的“一枝獨(dú)秀”，而是代表全球電商平臺(tái)，有了更多的與諸如古馳這樣的奢侈品機(jī)構(gòu)、與國(guó)際上重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的利益機(jī)構(gòu)，共同面對(duì)、相互建設(shè)的直接對(duì)話機(jī)會(huì)。因此，它對(duì)整個(gè)電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，是具有建設(shè)性的推動(dòng)與促進(jìn)作用的。倘若在阿里被暫停會(huì)員資格的事情上，電商平臺(tái)不是表現(xiàn)焦慮、不是看到電商模式在打假反假工作中的任重道遠(yuǎn)，而是以酸葡萄心態(tài)當(dāng)笑話看，那么，最終傷害的還是整個(gè)電商平臺(tái)的健康發(fā)展，傷害的是處在更加尷尬狀態(tài)中的廣大消費(fèi)者。

　　事實(shí)證明，IACC部分會(huì)員針對(duì)阿里巴巴的拂袖而去，其實(shí)某種程度上是針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品與中國(guó)電商模式崛起的一場(chǎng)帶有強(qiáng)烈偏見(jiàn)的鬧劇。在全球經(jīng)濟(jì)處于低谷的今天，面對(duì)中國(guó)作為世界上最大的制造國(guó)、銷售國(guó)、消費(fèi)國(guó)之一，許多奢侈品牌始終不愿低下價(jià)格的頭顱。他們中，一些曾經(jīng)賺得缽滿盆滿的奢侈品機(jī)構(gòu)，多次以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為盾牌、以“打假不力”為理由，阻止中國(guó)制造與中國(guó)銷售的新經(jīng)濟(jì)模式，不惜設(shè)置各種障礙來(lái)維護(hù)自身的利益。這種既羨慕又嫉妒的心態(tài)，恰恰反映的是傳統(tǒng)銷售模式對(duì)于電商平臺(tái)、對(duì)于中國(guó)新經(jīng)濟(jì)模式的惱羞之怒。

　　打假反假，是奢侈品牌與電商平臺(tái)共同面對(duì)的話題。如何以建設(shè)的心態(tài)去互動(dòng)，而不是用拆臺(tái)的心態(tài)去打壓另一方，這是擺在全球品牌機(jī)構(gòu)和所有電商平臺(tái)面前的共同任務(wù)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們永遠(yuǎn)需要的是刨去眾多中間環(huán)節(jié)暴利的真貨，而不是永遠(yuǎn)高傲的頭顱。