不久前，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在太原主持召開(kāi)鋼鐵煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展工作座談會(huì)時(shí)指出，“去年，我們?cè)阡撹F產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩的情況下，仍然進(jìn)口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的‘圓珠’，目前仍然需要進(jìn)口。這都需要調(diào)整結(jié)構(gòu)�！�

　　對(duì)于李克強(qiáng)總理所說(shuō)我們生產(chǎn)不了圓珠筆頭上的圓珠這一情況，許多人感到震驚和不解。有網(wǎng)友表示：我們載人飛船都能上天，難道連個(gè)小小的圓珠筆的圓珠都造不了？事實(shí)確實(shí)如此。當(dāng)然，并不是我們真的造不出圓珠，而是造不出像進(jìn)口產(chǎn)品那么好的圓珠。按照一位學(xué)者的說(shuō)法，我們落后的只是中高端圓珠筆筆頭和墨水核心制造技術(shù)。而恰恰是這樣的核心技術(shù)的缺失，讓我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，受人控制。

　　人民日?qǐng)?bào)曾刊文稱，中國(guó)是世界第一制筆大國(guó)，全部7大類筆及各種墨水和油墨產(chǎn)量均居世界首位，其中圓珠筆產(chǎn)量超過(guò)世界總產(chǎn)量的80%。但這些筆中，大部分是中低端產(chǎn)品，給人的印象往往是“質(zhì)量一般、價(jià)格便宜、檔次低”。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年圓珠筆的產(chǎn)量是380億支，但筆頭珠芯近90%來(lái)自國(guó)外企業(yè)，每年需花費(fèi)2億美元進(jìn)口。另外，高端墨水及制筆關(guān)鍵設(shè)備也需從國(guó)外進(jìn)口。中國(guó)制筆企業(yè)其實(shí)只是在國(guó)內(nèi)配上筆桿，做好電鍍、包裝，將筆裝配成形。這其中，筆頭和油墨的成本要占到一支筆成本的70%左右，再加上勞動(dòng)力以及其他裝配筆的其他要素，平均下來(lái)，中國(guó)制筆企業(yè)做一支筆只能賺1分錢。

　　錢都被誰(shuí)賺了？都被德國(guó)、日本、瑞士等掌握核心技術(shù)的國(guó)家賺走了。這些國(guó)家所掌握的核心技術(shù)，都“核心”在哪兒？答案不在筆頭上，而在支撐這個(gè)小小筆頭背后整個(gè)國(guó)家制造業(yè)擁有的雄厚實(shí)力。事實(shí)上，圓珠筆芯問(wèn)題折射出了中國(guó)制造業(yè)深層的結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題。有專家分析認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新能力不足，是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題中最為典型的表現(xiàn)。一方面是技術(shù)含量低和附加值低的低端產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩，另一方面是技術(shù)含量高和附加值高的高端產(chǎn)品供給不足，這兩種現(xiàn)象同時(shí)存在。這也正是當(dāng)下中央提出要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的原因。而要進(jìn)行這樣的改革，從根本上來(lái)說(shuō)，還是要從理念入手，從人入手。

　　中國(guó)為何技不如人？許多專家一致認(rèn)為，是因?yàn)橹袊?guó)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重緊缺。這里至少涉及科學(xué)家、工程師和技術(shù)工人3個(gè)層面的人才�？茖W(xué)家專注于研發(fā)，工程師側(cè)重技術(shù)的應(yīng)用，科學(xué)家與工程師之間應(yīng)有良好的溝通渠道，才能讓科學(xué)家的研究更有針對(duì)性。良好技術(shù)要在實(shí)際制造中發(fā)揮作用，離不開(kāi)技術(shù)工人。良好素質(zhì)的技術(shù)工人，不僅僅是掌握制造技術(shù)，而且應(yīng)該是有責(zé)任心的人，是對(duì)產(chǎn)品終身品質(zhì)能夠負(fù)責(zé)的人。但是在人才培養(yǎng)和使用上，我們存在很多問(wèn)題，特別是對(duì)技術(shù)工人重視不夠，導(dǎo)致這部分人才嚴(yán)重缺失，使我國(guó)制造業(yè)基礎(chǔ)不穩(wěn)。在我國(guó)軍工等特殊行業(yè)，大國(guó)工匠更多一些，而在一些傳統(tǒng)行業(yè)，高級(jí)技師、首席技師、特級(jí)技師相對(duì)更少一些。為什么？一個(gè)重要原因是這些領(lǐng)域不受重視，技師們的社會(huì)地位和待遇都不高�，F(xiàn)在大多數(shù)年輕人或者他們的父母不愿意選擇技工職業(yè)，也多出于這方面的考慮。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)30多年快速發(fā)展，這種“快”在某種程度上也形成一種負(fù)面作用：人們太過(guò)急功近利，人心浮躁，缺乏工匠精神，缺乏腳踏實(shí)地的實(shí)干家，這就導(dǎo)致技術(shù)得不到有效傳承，創(chuàng)新難以持續(xù)開(kāi)展，人才培養(yǎng)也難以為繼。在這種大環(huán)境下，中國(guó)人如何拼得過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、專注高效的德國(guó)人、日本人、美國(guó)人？所以說(shuō)，只有技術(shù)轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)移機(jī)制足夠暢通，工藝保障機(jī)制足夠穩(wěn)定、人才與誠(chéng)信的市場(chǎng)機(jī)制足夠成熟，并且人人知道精益求精干好自己擅長(zhǎng)的事，不用說(shuō)造圓珠筆筆頭，就算是更高精尖的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)，中國(guó)人一樣能夠搞定。

　　顯然，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要搞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須要從制造業(yè)重塑人力基因入手。企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立正確的價(jià)值取向，建立起一種超越世俗商業(yè)利益的成就動(dòng)機(jī)，像日本企業(yè)那樣培養(yǎng)自己的職人精神。同時(shí)，整個(gè)社會(huì)要注重人才培養(yǎng)，特別是技術(shù)工人的技能培養(yǎng)，暢通其職業(yè)發(fā)展通道、提高其收入水平、改善其工作環(huán)境。這樣才能讓中國(guó)制造從根本上完成精神蛻變，成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上具有決定性影響力的角色。