分享到: | 更多 |
今天(12月15日)有媒體報道說,歸真堂在登陸A股市場失敗后,轉換了“主攻”方向,正力取在新三板上市。媒體報道稱,歸真堂已在相關文件中披露了其正式申請登陸新三板的消息。2009年,歸真堂曾申請在A股市場上市,但其“活熊取膽”的做法,一直是國內(nèi)外抗議的標靶,以致其上市計劃引發(fā)巨大的阻擊聲浪。正是巨大的負面反響,令歸真堂的上市計劃止步在審核階段。
現(xiàn)在,歸真堂蓄勢重來,這是它放棄了“活熊取膽”的做法,認為其已經(jīng)不會引發(fā)先前那種抗議的聲浪,還是知難而變,避開大路另辟蹊徑,盡試所有上市募資的方法?從媒體報道看,歸真堂是取后者而動。
媒體報道說,歸真堂至今也沒有認為“活熊取膽”有何不妥。據(jù)報道,在爭取登陸新三板的股轉說明書中,歸真堂把社會上對其抗議的聲音形容為“渲染中國的‘養(yǎng)熊取膽’現(xiàn)狀等不利輿論”,說這是“蓄意非議、攻擊中國野生動物保護政策和傳統(tǒng)中醫(yī)藥,影響野生動植物及產(chǎn)品國際經(jīng)貿(mào)活動”。這種反應,與其昔日應對社會負評的說法如出一轍:“養(yǎng)熊是林業(yè)部頒發(fā)批文,生產(chǎn)熊膽粉是1995年衛(wèi)生部頒發(fā)藥準字號,都合法,可以說,如果反對我們就等于反對國家!
從歸真堂上述一以貫之的定見來看,其也很難改變“活熊取膽”的做法。做法不變,闖蕩資本市場募資的初衷不改,這就等于把對“活熊取膽”做法的價值判斷、對社會廣泛負評如何反應這只球踢給了登陸新三板的審核批準機構。就企業(yè)形態(tài)、經(jīng)營狀況和贏利水平等條件而言,新三板的上市審核和批準標準確實要比A股市場寬松許多。但是,在價值取向上,在企業(yè)和市場的社會價值判斷上,所有資本市場的標準卻是統(tǒng)一的。在任何國家,不是凡能賺錢的行當都可以合法設立企業(yè)進行生產(chǎn);同樣,也不是凡能賺錢的企業(yè)都適合登陸資本市場。
這也就是說,新三板的價值取向及其標準,與其他類型的資本市場或板塊是一致的;作為政府機構的市場審核批準機關,面對社會負評也同樣是要負起責任來的。在此,歸真堂對“活熊取膽”的態(tài)度和做法沒有變,公共輿論對“活熊取膽”的價值判斷和反應也同樣沒有變化。于是,公眾所要看的,就是新三板審核批準機構對企業(yè)社會價值的認識和判斷。
在近幾年的爭議聲中,有關“活熊取膽”的非必要性,已為眾多生化學家、藥物學家乃至中醫(yī)藥學家所明確。實際上,現(xiàn)代醫(yī)藥已有熊膽成分的替代物,藥效和療效超過熊膽的替代物也并非少見。熊膽可替代,“活熊取膽”當然就沒有存在的必要。以保護中藥、保護中醫(yī)藥方的說辭來為“活熊取膽”辯護,在許多中藥材已經(jīng)規(guī)模種植的情況下,就更是站不住腳。
媒體報道說,截至2015年8月,歸真堂共養(yǎng)殖黑熊899只。數(shù)量如此眾多的活熊,雖然是用歸真堂所說的“無管引流”的方式取膽,但將其稱為是“一種安全、自然、無損害的熊膽汁采集技術”,則讓人難以采信。只要是“活熊取膽”,其所謂“自然”、“無損害”就無從談起。
歸真堂不愿意放棄“活熊取膽”,在不違反法律的情況下,當屬企業(yè)自主決定權范疇。但是,其一旦上市——不論是A股市場還是新三板市場,都是從公眾中吸納資金,由此,公眾以及為公眾服務的政府機構也就當然要過問企業(yè)的社會價值。不放棄“活熊取膽”是歸真堂的價值判斷,不助長“活熊取膽”則是公眾的價值判斷。
中華工商時報:開征住房保有稅令人期待 2010-04-12 |
中華工商時報:開征住房保有稅令人期待 2010-04-12 |
江德斌:抵制“活熊取膽”更要反思消費觀 2012-02-08 |
道德觀察:請做有良心的企業(yè) 2012-02-20 |
易艷剛:活熊取膽,多些理性少些口水 2012-02-21 |
付瑞生:期盼多些“早知這樣” 2012-02-28 |
赤擇遠:擠掉“水分”,讓IPO公司返璞歸真 2013-04-09 |
畢竟是“水軍” 2009-12-29 |
畢竟是“水軍” 2009-12-29 |
韓 民:別拿“清高”辱“清正” 2015-11-24 |
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證 (10120170038) | 信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證(0111630) | 京ICP備11015995號-1 | 聯(lián)系我們:zgw@workercn.cn
廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證(廣媒)字第185號 | 違法和不良信息舉報 | 網(wǎng)絡敲詐和有償刪帖舉報電話:010-84151598
Copyright 2008-2022 by agustinmoreno.com. all rights reserved