近日，宜家同意在北美地區(qū)召回超過3000萬個被稱作“奪命抽屜柜”的產品，但宜家方面明確表態(tài)：不會在中國召回同款產品。7月3日，上海質檢部門第一時間約談了宜家（中國）投資有限公司，了解核實有關情況，要求宜家公司切實履行企業(yè)質量安全主體責任，認真排查產品安全隱患，確保消費者人身財產安全（7月4日《東方早報》）。

　　宜家召回在北美地區(qū)銷售的“奪命抽屜柜”，拒絕召回在中國市場上銷售的同款產品。不管宜家方面給出何種解釋，毫無疑問，這種“中外有別”的召回行為，實質上就是對中國市場、中國消費者的權益的漠視。

　　實際上近年來，跨國公司的這種“中外有別”式召回并不少見。比如，2010年發(fā)生的豐田“腳踏門”事件，是“同聲不同步、同病不同治、同損不同賠、同命不同權”，完全把中國消費者撇除在外；2014年，日本東芝家用電器公司宣布，對2005年7月到2011年11月生產的共計30種機型、總計58.3萬多臺洗衣機進行無償檢修，同樣召回產品也不包括中國市場。

　　宜家這一次只召回北美市場的“奪命抽屜柜”，拒絕召回中國市場銷售的“奪命抽屜柜”，從表面上看，直接理由是在中國市場上銷售的同款抽屜柜沒有發(fā)生過意外事故，不存在安全隱患，不屬于“奪命抽屜柜”，所以不需要召回，但從最根本原因上說，正如宜家方面所言，主要是同款的“奪命抽屜柜”符合中國目前的國家標準，“奪命抽屜柜”只要符合當地的標準，就不需要召回。換言之，國家標準的不同，才是造成宜家召回“中外有別”的根源所在。從這個角度說，宜家以及眾多跨國公司在召回上采取“中外有別”的雙重標準，除了正常交涉之外，還應反思我們自己的監(jiān)管和相關標準的落后。

　　要改變跨國公司在問題產品召回上的“中外有別”現(xiàn)象，切實保護好我們中國消費者的合法權益和人身健康安全，需要借宜家召回事件暴露出的問題給職能監(jiān)管和國家標準及時打上補丁。

　　既然對內對外都能更好地保護國內消費者，就應該向歐美等更高標準看齊，將國家標準、行業(yè)標準及時提高，也借此用標準倒逼國內產品質量和安全系數的提升。同時，進一步完善產品召回法律法規(guī)，對于采取“中外有別”雙重標準的召回行為，予以懲罰。以此，為消費者維權提供強有力的法律依據，讓我們中國消費者維權之路越來越順暢，進而提高跨國企業(yè)歧視中國消費者的成本。

　　只有法律和監(jiān)管硬起來，才能倒逼跨國企業(yè)尊重中國消費者，不敢肆意在召回上采取“中外有別”的雙重標準。