去年一年，從中央八項規(guī)定、六項禁令，再到多部約束黨政機關工作人員各項行為的具體“禁令”，幾乎涵蓋了公務員們工作生活的各個方面。一些分屬各系統(tǒng)不同級別的公務員，近日在接受記者采訪時坦言“為官不易”，在失去隱性收入后，一些人甚至考慮離職轉(zhuǎn)型。（相關新聞見今日本報AA12版）

    “公務員不好當”，近來正成為一些公務員的感慨。確實，與過去豐厚的福利相比，去年以來，公務員們所能接觸到的福利大為銳減�！敖睢彼l(fā)揮的作用，正影響著普通公務員的生活。中秋不發(fā)月餅，過節(jié)沒有購物卡，種種新現(xiàn)象，忽如一夜春風來，吹遍神州大地。而這，也正是禁令頒發(fā)的目的所在。

    但面對失去的福利，總有一些懷舊者不忍割舍。因為他們當初考進這支隊伍，很大程度關注的是這份職業(yè)蘊含的豐厚福利。如今，這樣的福利在“禁令”之下萎縮，這部分群體自然會生出失望情緒。從整頓作風的層面而言，這種情緒，雖是“禁令”治理的成果，但亦需引起我們足夠的重視。當此治理整頓之時，基層公務員，應該維持一個什么樣的工資水平，似乎應該納入決策考慮范圍。

    大禹治水，不但要堵住缺口，還要找準出水口。對公務員的治理也正是如此。如新聞中所言，現(xiàn)實中，不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不一，貧困地區(qū)公務員的收入顯然趕不上發(fā)達地區(qū)，而在大城市工作的一些普通公務員，如果廉潔自律，不接受任何“福利”，恐怕連買上房，都略顯艱難。所以，在面對“公務員不好當”的聲音時，我們除了感慨風氣變化，還更應思考這背后的原因：既讓公務員們遵守“禁令”，同時又有一個生活的盼頭。

    這兩者其實并不矛盾。目前，從他國經(jīng)驗來看，新加坡公務員的管理，較為值得借鑒。新加坡一面通過高壓治廉，取締公務員的非法收入。一面在薪酬設計上以固定的年度增量為基礎，在這個薪酬系統(tǒng)中，每一個公務員薪酬的年增量既參考其業(yè)績，也會參考其發(fā)展?jié)摿�。同時，其公務員收入水準也會參考其他一些行業(yè)收入水準的發(fā)展。如此一來，從制度上給予了公務員“希望”，又從根本上斷了牟取不當?shù)美暮舐贰?/P>

    從世界范圍來看，“公務員不好當”是主流，也是大勢所趨。但如何讓公務員們心服口服，真正理解“公務員不好當”卻也是時下制度變革應該考慮的重點。以“禁令”治理亂象，是治標。通過治標，我們可以淘汰掉隊伍中不那么真心為人民服務的公務員。而在治標之后，讓那些真心工作者，沉得下心，耐得住寂寞做好工作，正是治本要發(fā)揮的作用。以此而論，這正是一場觀念革命，把公務員從一些人眼中的“老爺”職業(yè)或另一些人眼中的“大鍋飯”職業(yè)，還原為常態(tài)職業(yè)，賦予他們正常的職業(yè)晉升與加薪空間，從而鞏固“禁令”所取得的廉潔成績。