江蘇省民政廳廳長侯學(xué)元在全省民政工作會議上中途脫稿發(fā)言，“去年我們的兒童大病救助資金還有2000萬元沉淀在賬上，財政要收回，難道我們的錢多到用不完嗎？事實上，有不少孩子還在等著救命錢，而有的縣區(qū)卻落實不下去。”侯學(xué)元為此發(fā)火（1月8日《現(xiàn)代快報》）。

    民政廳長發(fā)火了，質(zhì)問的是：兒童大病救助資金為何只用了一半？提出這個問題很現(xiàn)實，一邊是救助金躺在賬戶上睡大覺，另一邊卻是困難兒童急等救命錢，追根溯源，還不是工作脫節(jié)造成的？

    民政廳長在關(guān)鍵時候、重要場合，敢點火，講硬話，這并非不理智，也不是壞事。這樣的自我檢討，猶如一針工作清醒劑，刺中了兒童大病救助資金閑置不用的要害，目的恐怕也只有一個，就是要以咄咄逼人的態(tài)度來提高工作執(zhí)行力。民政廳長會上發(fā)火，這樣的火氣，能給無助的困難兒童帶來福氣嗎？這是每一個公眾更關(guān)注和期待的。如果只有會議上的火氣，沒有工作一抓到底的銳氣，那一時的意氣用事，開出的恐怕還是一張空頭支票。

    面對民政廳長的發(fā)火，我想，基層部門恐怕不會無動于衷。但要讓類似的民生福祉真正散發(fā)出幸福的味道，光靠領(lǐng)導(dǎo)會上發(fā)火不是萬全之策。解決之道還在于各級官員要心中裝著群眾，落實政策不打折扣、不遺余力。一則，制度設(shè)計要更加科學(xué)、務(wù)實、可操作，并通過早一點的廣而告之、多一點善意提醒，做到家喻戶曉、老幼皆知；二者，建立民生政策公示、公開制度，并完善民意評價體系，以此來倒逼基層急事急辦、特事特辦，讓綠色通道暢通無阻；其三，對政策執(zhí)行不力甚至不作為、慢作為的，除了發(fā)火外，還應(yīng)建立相應(yīng)的問責(zé)機制，來點硬處罰。