摘要：在新時期如何做好國有企業(yè)工會工作，使其保障作用得到切實(shí)發(fā)揮，是現(xiàn)階段企業(yè)工會干部要考慮的關(guān)鍵問題。在堅(jiān)持以人為本的前提下，夯實(shí)基層職工生活條件下，更要注重特色關(guān)愛活動，關(guān)注職工成長，開展切實(shí)入人心、抓人心的工作，才能凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

　　關(guān)鍵詞：三工建設(shè) 家文化 親情 健康 關(guān)愛工程十八大報告中提出，“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。在當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)必須要堅(jiān)持“以人為本”的觀念，依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工。企業(yè)工會作為保障企業(yè)職工合法權(quán)益，幫助職工切實(shí)解決問題的組織機(jī)構(gòu)，在企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。那么，現(xiàn)結(jié)合我在基層工會的工作實(shí)踐，淺談做好國有企業(yè)基層工會工作的幾點(diǎn)看法。

　　這年來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政和黨委的大力支持下，公司工會以“家文化”建設(shè)為主線，以“三工建設(shè)”為抓手，以豐富“面心實(shí)”活動為載體，積極創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)工會生活保障工作，全面建設(shè)溫暖和諧的諾德大家庭。

　　一、推進(jìn)三工建設(shè)，打造職工“服務(wù)站”

　　一是標(biāo)準(zhǔn)化改善職工生活條件。為職工宿舍配備床褥、辦公桌、網(wǎng)絡(luò)、電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等設(shè)施，實(shí)打?qū)嵉赝七M(jìn)各單位員工生活條件的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。每年定期組織開展食堂滿意度調(diào)查，圍繞食堂衛(wèi)生、菜品質(zhì)量和就餐環(huán)境設(shè)計發(fā)放調(diào)查問卷，對員工反映的問題及時整改，改善就餐條件，提升生活質(zhì)量。

　　二是陣地化建設(shè)諾德職工書屋。以職工之家為載體，公司建立“電子書屋”，項(xiàng)目掀起“職工書屋”建設(shè)熱潮，成立10余家諾德書屋，根據(jù)職工需求，訂閱專業(yè)書籍和期刊雜志，每年定期開展形式多樣的讀書活動，使“職工書屋”真正成為員工交流感情的聯(lián)絡(luò)站和成長成才的大課堂。

　　三是健康化打造活力企業(yè)文化。踐行“健康生活，快樂工作”的理念，開展籃球、羽毛球、足球、棋牌、攝影“諾德杯”系列競賽，舉辦“諾德運(yùn)動會”，使員工在文體比賽中增進(jìn)感情；成立健康協(xié)會，讓職工自由選擇協(xié)會、自主組隊(duì)參加、自行開展活動，促進(jìn)廣大職工參與的積極性，舉辦活動后在公司論壇發(fā)布照片或制作微信，擴(kuò)大感染力，營造良好的健康工作氛圍；開放職工活動室，添置乒乓球臺、健身車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等體育和健身器材，讓員工在閑暇時間加強(qiáng)鍛煉，放松身心，增強(qiáng)工作活力；組織開展“共走幸福路”活動，積極倡導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加，促進(jìn)公司廣大員工的積極參與，在公司內(nèi)掀起一輪跑步健身的運(yùn)動熱潮。

　　四是親情化開展家庭主題活動。以打造情感之家為目標(biāo)，在六一兒童節(jié)期間開展“諾德家庭日”活動，通過一系列親子競技項(xiàng)目和為員工子女購買的心愿禮品，為員工提供增進(jìn)家庭情感的平臺，體會企業(yè)大家庭的溫暖；通過開展“開心寶貝”“寶寶秀”“hello！寶貝”萌娃視頻評選，征集員工子女萌照及視頻，鼓勵員工分享和寶貝們的感動瞬間。每年開展“家庭日”活動，吸引京津地區(qū)職工60個家庭逾200人的熱情參與。

　　二、落實(shí)關(guān)愛工程，譜寫企業(yè)“和諧曲”

　　一是全面服務(wù)員工成長。建立員工成長俱樂部，制定評比辦法和工作流程，根據(jù)會員職位類型分三個級別，確保使用層級化的積分獎勵標(biāo)準(zhǔn)，使其能客觀真實(shí)地反映員工個人成長情況；每年持續(xù)修訂《積分明細(xì)表》，使積分統(tǒng)計更加科學(xué)和具有操作性。每半年公示公布積分統(tǒng)計，每次都能有200余名會員自主申報評選。

　　二是豐富健康文化載體。公司成立員工健康協(xié)會，發(fā)布《健康協(xié)會管理辦法》，對協(xié)會活動計劃、審批流程和費(fèi)用報銷等均予以嚴(yán)格規(guī)范，確保協(xié)會運(yùn)營的規(guī)范性。全公司自發(fā)成立健康協(xié)會30多個，每年組織開展文體活動200次；人數(shù)近千人，每年年末進(jìn)行優(yōu)秀健康協(xié)會和會長、會員的評比工作，以此激勵協(xié)會活動組織。

　　三是全員覆蓋開展職工慰問。工會慰問真正惠及公司每一位職工，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工的全覆蓋。堅(jiān)持“春送祝福、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四季服務(wù)，在炎炎夏日和酷寒嚴(yán)冬，為職工送去飲料、藥品、防寒服等防暑、御寒物品，將工會關(guān)愛傳遞給生產(chǎn)一線的每一位職工；堅(jiān)持生育、患病、傷殘、去世四種情況的走訪，堅(jiān)持在新婚賀喜、生日祝福、子女升學(xué)等給予職工關(guān)懷和慰問；建立困難職工檔案，并將外聘員工納入慰問范圍內(nèi)；積極申請“三讓三不讓”救助基金，力所能及地為困難職工辦實(shí)事。

　　四是主題活動送上節(jié)日祝福。在父親節(jié)、中秋節(jié)、十一等節(jié)日，通過一系列形式新穎的慰問活動，為員工送去節(jié)日祝福。在父親節(jié)，工會給與父親相隔異地的孩子送去精美的禮品，并開展“給孩子的話”“我對孩子說”等活動，讓節(jié)日充滿溫情；在中秋節(jié)，開展“最萌小伙伴”評選、“筆墨寄祝�！睍ù筚惖然顒樱瑐鬟f關(guān)懷與祝福。

　　三、關(guān)切女工權(quán)益，撐起暖心“溫情傘”

　　高度重視女職工工作，在完善女職工健康保險、加強(qiáng)女職工教育培訓(xùn)、保障女職工休息、休假及生育待遇等基本權(quán)利的同時，堅(jiān)持開展三八節(jié)慰問，為女職工們贈送寫有鮮花和溫馨祝福語的精美賀卡，并通過系統(tǒng)平臺編輯短信，送去節(jié)日祝福；推出禮品DIY活動，給予女職工自主選擇權(quán)，根據(jù)生活需求自行購買家用電器，滿足每位女職工的需要，為她們送去關(guān)愛與關(guān)懷；開展“烘焙女神”藝術(shù)插花等系列活動，在三八婦女節(jié)當(dāng)天做蛋糕、甜點(diǎn)，體驗(yàn)收獲的樂趣。

　　四、力推貼心舉措，搭建返鄉(xiāng)“連心橋”

　　一是異地補(bǔ)貼情系游子心。為解決職工異地工作的管理難題，實(shí)施員工異地工作管理辦法，明確提出根據(jù)員工工作地與家庭居住地里程，差異化發(fā)放異地補(bǔ)貼，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)工作的職工，能夠安心工作，提升自身業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)發(fā)展空間，同時也讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，加強(qiáng)了人文關(guān)懷，凝聚了企業(yè)人心。

　　二是探親休假溫暖回家路。工作在項(xiàng)目的一線職工，是完成工程施工、成本測算、營銷銷售的主力軍，任務(wù)繁重，長時間不能回家探親。為解決職工訴求，工會鼓勵和提倡員工探親、員工家屬“反探親”，并給家屬解決探親房、交通費(fèi)用等問題，以人性化管理調(diào)動員工的工作熱情，增加職工的幸福感和歸宿感，搭起“幸福加油站”。

　　要做好基層工會生活保障特色工作，就要增強(qiáng)做好職工生活保障工作的主動性和自覺性，創(chuàng)新方式方法，讓工會溫情真正深入到一線職工中去，真誠傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，把職工生活工作做精、做細(xì)、做實(shí)。同時，認(rèn)真研究解決職工生活中存在的突出問題，制定針對性強(qiáng)的措施，推動職工切身利益問題的解決。涓涓細(xì)流，潤人心田，不斷總結(jié)和探索工會職工生活保障工作的特點(diǎn)和規(guī)律，讓公司工會真正成為職工的“暖心之家”。

　　參考文獻(xiàn)：[1]龍小偉 發(fā)揮工會工作優(yōu)勢 助推企業(yè)文化建設(shè)——以國有企業(yè)工會工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的探討 《北京市工會干部學(xué)院學(xué)報》，2014，29（1）：14-17 [2]李群 國有企業(yè)工會工作淺析《商情》，2014（52）：108-108 [3]張紅霞 淺談做好國有企業(yè)工會工作《新西部旬刊》， 2015（4）：62-62（作者單位：北京中鐵諾德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）