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去產(chǎn)能,工會(huì)要下好“三步棋”
欒偉強(qiáng)
//agustinmoreno.com2016-04-26來源: 中工網(wǎng)—《吉林工人報(bào)》
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  當(dāng)下,隨著去產(chǎn)能、去僵尸企業(yè)的力度逐漸加大,國(guó)家供給側(cè)改革已進(jìn)入“深水區(qū)”。維護(hù)職工權(quán)益、做好職工思想疏導(dǎo)、妥善解決職工難題,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,工會(huì)組織的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。各級(jí)工會(huì)組織要站在圍繞中心、服務(wù)大局的角度,支持和參與改革,下好維權(quán)、維穩(wěn)、幫扶“三步棋”。

  當(dāng)好“代言人”,源頭維權(quán)。不可否認(rèn),改革在一定程度上會(huì)出現(xiàn)“陣痛”。維權(quán)是化解“陣痛”的一劑良方。工會(huì)是職工之家,工會(huì)干部是職工群眾的“代言人”,要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé)、切實(shí)維權(quán)。

  對(duì)于去產(chǎn)能中被淘汰、關(guān)閉的企業(yè),要切實(shí)做好維權(quán)工作,把職工切身利益作為維權(quán)重點(diǎn),代表和組織職工參與企業(yè)民主管理,實(shí)施民主監(jiān)督,更好地保障職工主人翁地位,竭盡所能地維護(hù)職工權(quán)益,最大限度地為職工爭(zhēng)取利益,保證職工權(quán)益的最大化,此為工會(huì)下好的“第一步棋”。

  當(dāng)好“報(bào)告人”,耐心疏導(dǎo)。去產(chǎn)能的目的不在于損害某個(gè)人的利益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、健康發(fā)展才是落腳點(diǎn)。對(duì)此,部分職工難免存在誤解與困惑。引導(dǎo)廣大職工參加建設(shè)和改革,努力完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)是工會(huì)的責(zé)任所在。在去產(chǎn)能中,工會(huì)要發(fā)揮教育職能,教育引導(dǎo)職工不斷提高思想道德素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)去產(chǎn)能的認(rèn)知意識(shí),以主人翁的姿態(tài)支持和參與改革。同時(shí),工會(huì)要注重提高職工的科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的本領(lǐng)和技能,使廣大勞動(dòng)者不斷增強(qiáng)認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力,以優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)短板,此為工會(huì)下好的“第二步棋”。

  當(dāng)好“娘家人”,傾力服務(wù)。下崗失業(yè)是去產(chǎn)能給職工造成的“直接影響”。做好職工安置、困難幫扶等系列工作,工會(huì)責(zé)無旁貸。工會(huì)要通過面對(duì)面的傾聽、心貼心的交流、實(shí)打?qū)嵉姆⻊?wù),從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴小事做起,為職工提供更多看得見、摸得著、入得心的服務(wù),使工會(huì)服務(wù)更為精準(zhǔn)、更接地氣、更加溫暖,使“職工之家”得到更多職工的擁護(hù)和愛戴。此外,工會(huì)要為職工營(yíng)造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”良好氛圍,在廣大職工中不斷掀起大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的“雙創(chuàng)”熱潮,此為工會(huì)下好的“第三步棋”。

  各級(jí)工會(huì)組織只有下好以上“三步棋”,才能更好地發(fā)揮“職工之家”的重要作用,引領(lǐng)廣大職工在去產(chǎn)能過程中順利過渡轉(zhuǎn)型,為國(guó)家供給側(cè)改革的順利實(shí)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

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