企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑原因是多方面的，比如外部環(huán)境問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，再比如企業(yè)管理是不是存在問(wèn)題，員工的積極性是否得到調(diào)動(dòng)等，不是在這些方面找原因，而是歸咎于員工的“生辰八字”，顯然是“打錯(cuò)了板子”。

　　沈陽(yáng)市沈河區(qū)一家外貿(mào)公司因經(jīng)營(yíng)效益差，老板要查員工“八字”是否跟他合財(cái)。10月28日，該公司的部分員工向記者表達(dá)了對(duì)此規(guī)定的反感。實(shí)際上，遲到罰親嘴、管理層必須剃光頭、上廁所不超過(guò)5分鐘、在公司講方言罰錢……許多民企的“奇葩規(guī)定”都成為員工吐槽的對(duì)象。（11月5日《工人日?qǐng)?bào)》）

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，作為企業(yè)的決策者不是在企業(yè)管理上找原因，而是看員工的“生辰八字”，實(shí)乃荒唐至極。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工的生辰八字可謂是風(fēng)馬牛不相及。

　　近年來(lái)，一些企業(yè)不斷地制造“奇葩規(guī)定”，如珠海市一家電子企業(yè)規(guī)定，上班期間每天上廁所不得超過(guò)2次，每次不得超過(guò)5分鐘。浙江一家工程公司規(guī)定，所有管理層必須剃光頭，剃了獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，不剃的罰1萬(wàn)元，不剃也不認(rèn)罰的直接辭退。南京一家地產(chǎn)企業(yè)鼓勵(lì)女職員穿短裙來(lái)上班，一個(gè)月發(fā)300元獎(jiǎng)金，不穿短裙的、或一個(gè)月內(nèi)穿短裙不足10天的，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的“奇葩規(guī)定”不僅是對(duì)員工的不尊重，更是對(duì)員工合法權(quán)益的漠視與侵犯。

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑原因是多方面的，比如外部環(huán)境問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，再比如企業(yè)管理是不是存在問(wèn)題，員工的積極性是否得到調(diào)動(dòng)等，不是在這些方面找原因，而是歸咎于員工的“生辰八字”，顯然是“打錯(cuò)了板子”。

　　每個(gè)企業(yè)都匯集了不同的人，人們的生辰八字也是千差萬(wàn)別，為何有些企業(yè)生意紅紅火火，而有些企業(yè)則門可羅雀？值得人們玩味。有些企業(yè)缺乏人性化管理，把員工當(dāng)成只會(huì)干活的機(jī)器，這樣的企業(yè)怎能煥發(fā)生機(jī)與活力？我們常說(shuō)要以感情留人，以事業(yè)留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧�。以感情留人就是企業(yè)要具備人文情愫。大家在一起工作，本身就是一種緣分，企業(yè)要尊重每一個(gè)人，著力營(yíng)造一種寬松和諧的氛圍；以事業(yè)留人就是要把企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的理性志向連在一起，建立一種“一榮俱榮，一損俱損”、“廠興我榮，廠衰我恥”的企業(yè)氛圍；以適當(dāng)?shù)拇隽羧�，就是尊重人才，給予人才以相應(yīng)的待遇，讓人才感受到“勞有所值”，而不是大鍋飯和平均主義。

　　員工的“生辰八字”與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益毫無(wú)瓜葛與干系，請(qǐng)企業(yè)的老板們靜下心來(lái)，找準(zhǔn)企業(yè)的病癥所在，而不是“有病亂求醫(yī)”�！捌孑庖�(guī)定”只能帶來(lái)員工的抱怨與消極怠工，無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行正面激勵(lì)，企業(yè)只有用科學(xué)的管理模式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和愿景。

　　請(qǐng)企業(yè)少做封建迷信的“無(wú)用功”，多做實(shí)實(shí)在在的“有用功”，調(diào)動(dòng)員工積極性才是正道，封建迷信于事無(wú)補(bǔ)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑與員工“生辰八字”何干？